Khamis, 14 September 2023

Data Hutang Kerajaan Persekutuan Malaysia sehingga 2023

Assalamualaikum Sudah lama tak update isu berkaitan kerja kursus ekonomi STPM. Tak pasti tema apa tahun 2023. Rasanya ada kaitan dengan hutang negara. sama tema tahun 2019. Calon boleh dapatkan data di laman web www.mof.gov.my dlm btk excell file.

Khamis, 15 September 2022

TEMA BELANJAWAN 2011-2021- Pemilihan Data Dikaji

Assalamualaikum. Salam HARI MALAYSIA. Nmpaknya masih ada calon yang keliru antara data Anggaran dengan data sebenar. Calon boleh mendapatkan data berkaitan hasil dan perbelanjaan Kerajaan Persekutuan dari laman web www.dosm.gov.my. Data hasil dan perbelanjaan sebenar dalam bentuk fail excel. Terdapat perbezaan antara data sebenar dengan anggaran data. Oleh kerana kajian ini melibatkan tempoh masa selama sebelas tahn dan sudah berlaku, calon akan mengalami kekeliruan dalam menentukan data yang akan digunakan untuk kajian kerja kursus anda. Sebagaimana temanya adalah Belanjawan maka data yang digunakan oleh Menteri Kewangan semasa pembentangan bajet bukanlah data sebenar tetapi data anggaran. JANGAN KELIRU ANTARA DATA SEBENAR DENGAN ANGGARAN. Ia boleh diakses di arkib laman web https://www.mof.gov.my/portal/arkib/ Calon boleh mendapatkan maklumat lengkap berkaitan dengan belanjawan 2011-2021 dari pada ucapan teks belanjawan oleh Menteri Kewangan sehingga data berkaitan anggaran hasil dan perbelanjaan. Laporan Ekonomi juga boleh diakses untuk maklumat tambahan kepada calon STPM 2022. Setiap tahun pembentang akan menyatakan tema dan strategi yang diambil bagi mencapai sasaran. tema dan strategi boleh membantu calon untuk menentukan tajuk kajian kerja kursus anda. UCAPAN BAJET TAHUN 2011“Transformasi Ke Arah Negara Maju Berpendapatan Tinggi Pertama : Mendaya Kembali Pelaburan Swasta; Kedua : Membangunkan Modal Insan; Ketiga : Mensejahterakan Hidup Rakyat; dan Keempat : Memantapkan Penyampaian Perkhidmatan Awam STRATEGI PERTAMA: MENDAYA KEMBALI PELABURAN SWASTA 17. Strategi pertama adalah mendaya kembali pelaburan swasta. Inisiatif Projek Perkongsian Awam - Swasta Pembangunan Strategik Berimpak TInggi Pasaran Modal Islam Mempergiatkan Industri Modal Teroka Skim Amanah Hartanah Bumiputera Meningkatkan Kegiatan Industri Elektrik dan Elektronik Mencergaskan Industri Minyak, Gas dan Tenaga Memajukan Teknologi Hijau Menyuburkan Sektor Pertanian Merancakkan Industri Pelancongan Memangkin Industri Minyak Sawit dan Produk Berkaitan Meningkatkan Potensi Industri Teknologi Maklumat dan ICT Menggalakkan Sektor Perkhidmatan Perniagaan Pembangunan Koridor dan Wilayah Menggalakkan Aktiviti R&D&C Menambah baik Perundangan Insolvensi Memajukan lagi Industri Kreatif Memperkukuh Kedudukan Kewangan Negara STRATEGI KEDUA: MEMBANGUNKAN MODAL INSAN Mempergiat Usaha Menarik Bakat Memperluas Akses kepada Pendidikan Berkualiti Memperkasa Pendidikan Awal Memantapkan Pendidikan Sekolah Rendah dan Menengah Memperkasa Pengajian Tinggi Mempergiat Program Latihan dan Kemahiran Program Latihan 1Malaysia Meningkatkan Produktiviti Pekerja Memperluas Penglibatan Wanita dalam Ekonomi Pembangunan Sukan Negara STRATEGI KETIGA: MENSEJAHTERAKAN HIDUP RAKYAT Membantu Golongan Kurang Bernasib Baik Meningkatkan Pemilikan Rumah Meningkatkan Taraf Hidup Penduduk Luar Bandar Meringankan Beban Hidup Rakyat Menghargai Sumbangan Pemimpin Masyarakat Pembangunan Orang Asli dan Pribumi Mengurangkan Kos Pengangkutan Memperluas Perkhidmatan Kesihatan Awam Membanteras Jenayah, Menjamin Keselamatan Memperkasa Peranan Badan Bukan Kerajaan Pemuliharaan Alam Sekitar Tanggungjawab Sosial Korporat STRATEGI KEEMPAT: MEMPERKUKUH PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN AWAM Mempermudah Berurusan Dengan Agensi Kerajaan Memperkemas Sistem Penilaian Prestasi UCAPAN BAJET TAHUN 2012“DASAR TRANSFORMASI NASIONAL:BAJET MEMBELA RAKYAT, MENSEJAHTERA NEGARA” FOKUS PERTAMA: MELIGAT PELABURAN meliberalkan 17 lagi subsektor perkhidmatan pembangunan di lima wilayah koridor. merancakkan industri perbankan, kewangan dan pasaran modal, Pusat Kewangan Antarabangsa Kuala Lumpur industri kewangan Islam menyenaraikan FELDA Perusahaan Kecil Sederhana (PKS) perniagaan francais memajukan teknologi hijau dan menjamin kelestarian pembangunan negara, pelancongan kadar cukai keuntungan harta tanah (RPGT FOKUS KEDUA: MENGUNGGULI MODAL INSAN, MENCERNA KREATIVITI DAN MENCETUS INOVASI Gerakan Inovasi Nasional. perkhidmatan reka bentuk Sektor pendidikan pembangunan modal insan FOKUS KETIGA: PROGRAM TRANSFORMASI LUAR BANDAR Program Transformasi Luar Bandar pembangunan infrastruktur asas luar bandar akses perkhidmatan perbankan kepada penduduk luar Bandar perkhidmatan bas pembangunan dan kebajikan Orang Asli FOKUS KEEMPAT: MEMPERKEJAP PERKHIDMATAN AWAM mentransformasikan Perkhidmatan Awam bantuan yuran pengajian kepada penjawat awam Penambahbaikan Kewangan Sektor Awam FOKUS KELIMA: MEREDAKAN INFLASI DAN MENGIMARAH KEHIDUPAN RAKYAT Melancarkan Dasar Agro Makanan Negara Memperuntukkan 1.1 bilion ringgit pada 2012 bagi pembangunan sektor pertanian Memperluaskan skop pembiayaan Dana Pertanian Komersial Memperbanyakkan program ladang kontrak beras gula minyak masak, tepung gandum petrol RON95 diesel gas memasak Kebajikan Rakyat 1Malaysia atau KAR1SMA Kedai Rakyat 1Malaysia Agro Bazaar Kedai Rakyat Menu Rakyat 1Malaysia Skim Rumah Pertamaku Tabung Khas Perumahan perkhidmatan kesihatan terbaik Skim Amanah Rakyat 1Malaysia masyarakat Bumiputera pemilik teksi bajet persendirian Yayasan Bantuan Guaman Kebangsaan Anjung Singgah mengiktiraf keupayaan wanita Golongan belia futsal warga emas Skim Persaraan Swasta . pesara Program Transformasi Luar Bandar mendaftar dan mendapat giliran haji membayar bonus UCAPAN BAJET TAHUN 2013 “MEMAKMUR NEGARA, MENSEJAHTERA RAKYAT:SEBUAH JANJI DITEPATI” FOKUS PERTAMA: MERANGSANG AKTIVITI PELABURAN Menggalak Pelaburan Domestik Mempergiat Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia Sebagai Hab Minyak dan Gas Merancak Sektor Pelancongan Meningkat Aktiviti Pertanian Kelestarian Jaminan Bekalan Makanan Membela Nasib Petani dan Nelayan Mencergaskan Pasaran Modal dan Kewangan Menggalakkan Amanah Perniagaan (Business Trust) Wakaf Korporat Pembangunan Usahawan Bumiputera FOKUS KEDUA: MEMPERKASA PENDIDIKAN DAN LATIHAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 Memperkukuh Pendidikan Awal Kanak-Kanak Latihan dan Kemahiran FOKUS KETIGA: MEMBUDAYA INOVASI, MENINGKAT PRODUKTIVITI Harta Intelek (IP) Sebagai Cagaran Penyelidikan dan Pembangunan Mempergiat Pelaburan Modal Teroka oleh Pelabur Individu Menyemarak Inovasi Inklusif Pembangunan Teknologi Hijau FOKUS KEEMPAT: KONSOLIDASI FISKAL DAN MEMPERCEKAP PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN AWAM Penambahbaikan Skim Perkhidmatan Angkatan Tentera Malaysia FOKUS KELIMA: MENSEJAHTERAKAN RAKYAT Mewujud Kejiranan Yang Selamat dan Harmoni Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia Memacu Transformasi Komuniti Program Transformasi Luar Bandar Pembangunan Luar Bandar dan Masyarakat Orang Asli Kesihatan Asas Kesejahteraan Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat Belia dan Sukan Mengiktiraf Karyawan dan Seniman Memperluas Jaringan Pengangkutan Awam Bandar Perumahan untuk Rakyat Kajian Semula Cukai Keuntungan Hartanah Galakan Cukai untuk Memulih Projek Perumahan Terbengkalai Bantuan dan Insentif Rakyat Bantuan Rakyat 1Malaysia (BR1M) Penyeragaman Harga Mempermudah Ibadah Haji Kajian Semula Cukai Pendapatan Individu dan Koperasi Meringankan Beban Pengusaha Bas Sekolah Mengurangkan Kos Pembelajaran Pelajar Program Jalur Lebar untuk Rakyat Termiskin di Bandar Menggalakkan Aktiviti Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) UCAPAN BAJET TAHUN 2014“ MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI, MEMPERKASA TRANSFORMASI DAN MELAKSANA JANJI ” Teras Bajet Yang Pertama: Merancak Aktiviti Ekonomi Teras Bajet Yang Kedua: Mengukuh Pengurusan Fiskal Teras Bajet Yang Ketiga: Mengunggul Modal Insan Teras Bajet Yang Keempat: Mempergiat Pembangunan Bandar dan Luar Bandar Teras Bajet Yang Kelima: Mensejahtera Kehidupan Rakyat TERAS PERTAMA: MERANCAK AKTIVITI EKONOMI Merancak Sektor Perkhidmatan Meningkat Potensi Sektor Logistik Menggalak Industri Penerbangan Mempromosi Sektor Pelancongan Meluaskan Akses Internet Mengukuh Pasaran Kewangan Menggalak Skim Persaraan Meningkatkan Rantaian Sektor Pertanian Pembangunan Usahawan Memantap Perusahaan Kecil dan Sederhana TERAS KEDUA: MENGUKUH PENGURUSAN FISKAL Menambahbaik Pengurusan Belanjawan Potongan Cukai Bulanan Sebagai Cukai Muktamad Rasionalisasi Subsidi Cukai Barang dan Perkhidmatan TERAS KETIGA: MENGUNGGUL MODAL INSAN Meningkat Kecemerlangan Pendidikan Memperkasa Pendidikan Tertiari Memperkukuh Latihan Kemahiran Bantuan Persekolahan Baucar Buku 1Malaysia TERAS KEEMPAT: MEMPERGIAT PEMBANGUNAN BANDAR DAN LUAR BANDAR Strategi Lautan Biru Kebangsaan (National Blue Ocean Strategy - NBOS) Mengukuhkan Jaringan Pengangkutan Awam Meningkatkan Kesejahteraan Bandar Pembangunan Luar Bandar TERAS KELIMA: MENSEJAHTERA KEHIDUPAN RAKYAT Indeks Kesejahteraan Malaysia Meningkatkan Keselamatan dan Ketenteraman Awam Pemuliharaan Alam Sekitar dan Pengurusan Sumber Perkhidmatan Kesihatan Berkualiti Pembangunan Sukan Negara Meningkat Peranan Wani ta dan Mensejahtera Keluarga Pemerkasaan Bumiputera Membantu Golongan Orang Kelainan Upaya Menghargai Golongan Karyawan Pembangunan Masyarakat India Meningkatkan Pemilikan Rumah Program Penyeragaman Harga Pelepasan Cukai Untuk Golongan Berpendapatan Sederhana Bantuan Rakyat 1Malaysia (BR1M) Menghargai Penjawat Awam BAJET 2015: EKONOMI KEPERLUAN RAKYAT Strategi Pertama: Memperkukuh Pertumbuhan Ekonomi; Strategi Kedua: Memantap Tadbir Urus Fiskal; Strategi Ketiga: Mengupaya Modal Insan dan Keusahawanan; Strategi Keempat: Memperkasa Agenda Bumiputera; Strategi Kelima: Memartabat Peranan Wanita; Strategi Keenam: Membangun Program Transformasi Belia Negara; dan Strategi Ketujuh: Mensejahtera Rakyat STRATEGI PERTAMA: MEMPERKUKUH PERTUMBUHAN EKONOMIJET 2015 Tindakan Pertama: Merancakkan Sektor Perkhidmatan Tindakan ke-2: Memperkukuhkan Pasaran Kewangan Islam Tindakan ke-3: Menggalakkan Industri Perkapalan Tempatan Tindakan ke-4: Mempastikan pertumbuhan wilayah yang seimbang dan inklusif Tindakan ke-5: Insentif Untuk Pengurusan Kawasan Perindustrian Tindakan ke-6: Elaun Modal Bagi Peningkatan Proses Automasi Tindakan ke-7: Pelaburan Berkualiti Tinggi Tindakan ke-8: Merancak Pelaburan Awam dan Swasta Tindakan ke-9: Menggalakkan Penubuhan Hab Prinsipal Tindakan ke-10: Merancakkan Industri Kreatif Tindakan ke-11: Meningkatkan Keupayaan Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi Tindakan ke-12: Merancak Industri Pelancongan Tindakan ke-13: Membangunkan Perusahaan Kecil dan Sederhana Tindakan ke-14: Pembangunan Inovasi dan Pengkomersilan STRATEGI KEDUA: MEMANTAP TADBIR URUS FISKAL Tindakan Pertama: Melaksanakan Cukai Barang dan Perkhidmatan Tindakan ke-2: Merasionalisasi Subsidi Tindakan ke-3: Menyebarluas Strategi Lautan Biru Kebangsaan STRATEGI KETIGA: MENGUPAYA MODAL INSAN DAN KEUSAHAWANAN Tindakan Pertama: Memantapkan Profesionalisme Perguruan dan Prestasi Sekolah Tindakan Ke-2: Mengupaya Program Sekolah Amanah dan Pembinaan Sekolah Baru Tindakan Ke-3: Mengarus Perdana Pendidikan Teknikal dan Vokasional Tindakan Ke-4: Membangunkan dan Menyelenggara Fasiliti Pendidikan Tindakan Ke-5: Menaja Pelajaran Tindakan Ke-6: Memperluas Program MyBrain15 Tindakan Ke-7: Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional Tindakan Ke-8: Meningkat Kebolehpasaran Graduan Tindakan Ke-9: Mensejahterakan Golongan Pekerja Tindakan Ke-10: Globally Recognised Industry and Professional Certification (1MalaysiaGRIP) Tindakan Ke-11: Program Latihan Kemahiran Tindakan Ke-12: Syarikat Permulaan (Startup) STRATEGI KEEMPAT: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA Tindakan Pertama: Meningkatkan Pemilikan Ekuiti Bumiputera Tindakan Ke-2: Memantapkan Keusahawanan Bumiputera Tindakan Ke-3: PKS Bumiputera Tindakan Ke-4: Membangunkan Modal Insan Bumiputera STRATEGI KELIMA: MEMARTABAT PERANAN WANITA STRATEGI KEENAM: MEMBANGUN PROGRAM TRANSFORMASI BELIA NEGARA Pelan Transformasi Belia Negara 1Malaysia Youth City Skim Perumahan Belia (Youth Housing Scheme) Blueprint Negara Bersukan (Sporting Nation) STRATEGI KETUJUH: MENSEJAHTERA RAKYAT Bantuan Persekolahan Program Baucar Buku 1Malaysia Memperkukuh Rantaian Bekalan Makanan Pembangunan dan Kebajikan Nelayan Program Penyeragaman Harga dan Kedai Rakyat 1Malaysia Mempertingkatkan Sistem Pengangkutan Awam Bantuan Khas Kepada Pekebun Kecil Getah dan Kelapa Sawit Perkhidmatan dan Kemudahan Kesihatan Kesejahteraan Wanita, Keluarga dan Masyarakat Pemilikan Rumah Kemudahan dan Infrastruktur Luar Bandar Keselamatan dan Ketenteraman Awam Pemerkasaan NGO Pusat Percetakan Al-Quran Penambahbaikan Perkhidmatan Awam Perumahan kepada Penjawat Awam Bantuan Rakyat 1Malaysia Menghargai Sumbangan Ahli Parlimen Menghargai Sumbangan Penjawat Awam UCAPAN BAJET TAHUN 2016 “MENSEJAHTERA KEHIDUPAN RAKYAT” PERTAMA: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA; KEDUA: MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI DAN TEKNOLOGI HIJAU; KETIGA: MEMPERSIAGA MODAL INSAN; KEEMPAT: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA; DAN KELIMA: MERINGANKAN KOS SARA HIDUP RAKYAT. KEUTAMAAN PERTAMA: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA Merancakkan Pelaburan Domestikjet 2015 Mempergiatkan Pasaran Modal Mempergiatkan Perusahaan Kecil Dan Sederhana (Pks) Menambah Baik Infrastruktur Sistem Pengangkutan Awam Yang Efisien Menambah Baik Infrastruktur Telekomunikasi Pembangunan Infrastruktur Luar Bandar Menggalakkan Sektor Pelancongan Memodenkan Sektor Pertanian Memperkukuh Eksport KEUTAMAAN KEDUA : MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI DAN TEKNOLOGI HIJAU Melonjakkan Inovasi Dan Keusahawanan Mempertingkat Penggunaan Teknologi Membudayakan Teknologi Hijau KEUTAMAAN KETIGA: MEMPERSIAGA MODAL INSAN Memantapkan Kualiti Pendidikan Malaysia Meningkatkan Penguasaan Bahasa Malaysia Dan Bahasa Inggeris Bantuan Persekolahan Dan Makanan Menyelenggara Fasiliti Pendidikan Memantapkan Pendidikan Tinggi Mentransformasi Latihan Teknikal Dan Vokasional Memperkasa Belia, Komuniti Dan Ngo Meningkatkan Kualiti Tenaga Kerja KEUTAMAAN KEEMPAT: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA Memperkasa Bumiputera Memperhebat Pembangunan Sabah Dan Sarawak Keutamaan Kelima: Meringankan Kos Sara Hidup Rakyat Meningkatkan Taraf Hidup Isi Rumah B40 Bantuan Pesawah, Pekebun Kecil Dan Penoreh Getah Menyediakan Rumah Mampu Milik Perkhidmatan Kesihatan Berkualiti Memperkukuh Sistem Jaringan Perlindungan Sosial Memperkukuh Pengurusan Bencana Keselamatan Dan Ketenteraman Awam Memerangi Rasuah Menghargai Penjawat Awam Bantuan Rakyat 1malaysia Menambah Pendapatan Boleh Guna M40 Menambah Baik Gaji Minimum Pemberian Khas Penjawat Awam UCAPAN BAJET TAHUN 2017 “MENJAMIN PERPADUAN DAN PERTUMBUHAN EKONOMI, MENGHEMAH PERBELANJAAN INKLUSIF, MENSEJAHTERA KEHIDUPAN RAKYAT SELURUH” Projek Rakyat Centric Meningkatkan Pemilikan Rumah Menjana Pendapatan Rakyat Subsidi Dan Insentif Bantuan Rakyat 1 Malaysia Memperkasaprogramtvet Tenaga Kerja Pelepasan Cukai Gaya Hidup Meneruskan Strategi Lautan Biru Nasional (NBOS) Mengukuhkan Kemampanan Fiskal Pembangunan Sukan Meningkatkan tahap kesihatan Meningkatkan pengeluaran makanan dengan harga kompetitif Insentif pemandu teksi Merangsang Pelaburan Swasta Mempergiat Pasaran Modal Mempertingkat Eksport Merancak Sektor Pelancongan Ekonomi Digital Keusahawanan Pendidikan Awal Kanak-Kanak & Pra Sekolah Pendidikan Rendah Dan Menengah Memperkasa Pendidikan Tinggi Jaringan Keselamatan Sosial Pengangkutan Awam Kebajikan Orang Asli & Peribumi Sabah Dan Sarawak Komuniti Cina Dan India Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera Cukai Korporat Keselamatan Dan Ketenteraman Awam Pembangunan Wanita Dan Kesejahteraan Keluarga Memartabat Syiar Islam Pembangunan Prasekolah Dan Program Permata Pindaan Akta Kebankrapan 1967 Menghargai Penjawat Awam UCAPAN BAJET TAHUN 2018 “MEMAKMUR EKONOMI YANG INKLUSIF, MENGIMBANG KEUNGGULAN DUNIAWI DAN UKHRAWI, DEMI MENSEJAHTERA KEHIDUPAN RAKYAT, MENUJU ASPIRASI TN50” Petunjang Pertama Merancak Pelaburan, Perdagangan dan industri Pelaburan berimpak tinggi Mengukuh Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Pembiayaan Mikro Meningkatkan Eksport Mempergiatkan Sektor Pertanian Mempergiatkan Industri Pelancongan Industri pelancongan kesihatan Memacu Sektor Logistik Mengukuhkan Pasaran Kewangan Petunjang Kedua Menuju Aspirasi TN50 Kemudahan Pusat Jagaan Kanak-Kanak dan Kebajikan OKU Memupuk Budaya Menyimpan Wang Generasi TN50 Pendidikan untuk Generasi TN50 Memartabat pendidikan tinggi Kerjaya dan Bakat TN50 Pembangunan Sukan Petunjang Ketiga Mengungguli Pembangunan Pendidikan, Latihan dan Kemahiran serta bakat Pendidikan Penambah baikan dan Penyelenggaraan Sekolah Bantuan Persekolahan Pembiayaan Pengajian Tinggi PTPTN Skim Simpanan Pendidikan 1Malaysia (SSP1M) Memartabat Latihan Pendidikan Teknikal dan Vokasional (TVET) Petunjang Keempat Memacu Pembangunan Inklusif Menyedia Infra-Rakyat yang Berkualiti National Blue Ocean Shift (NBOS) Kebajikan Peneroka FELDA Keselamatan dan Ketenteraman Awam Dasar Transformasi Kesejahteraan Bumiputera Kesejahteraan Masyarakat Cina dan India Orang Asli Wanita dan Kesejahteraan Keluarga Petunjang Kelima Mengutamakan Kesejahteraan Rakyat dan Peluang Menjana Pendapatan Menjana Pendapatan Rakyat Skim Persaraan 1Malaysia Pembantu Rumah Asing Perumahan Kesihatan GST Petunjang Keenam Mempersiaga Revolusi Keempat dan ekonomi Digital & Ekonomi Baharu Industri Revolusi 4.0 Pembangunan Lestari Digital Free Trade Zone (DFTZ) Regulatory Sandbox Petunjang Ketujuh Meningkatkan Kecekapan dan Penyampaian Warga GLC dan Penjawat Awam Warga GLC Mengutama Kebajikan Warga Emas, OKU dan Kanak-Kanak Lembaga Pembiayaan Perumahan Sektor Awam (LPPSA) Petunjang Kelapan Mengimbangi Par Excellence Duniawi dan Par Excellence Ukhrawi Institut Penyelidikan Sosioekonomi Meningkatkan Kecekapan Perkhidmatan Awam Komuniti dan Kejiranan Memartabat Syiar Islam dan Pengutuhan Jati Insan UCAPAN BELANJAWAN TAHUN 2019 “MALAYSIA WIBAWA, EKONOMI DINAMIK, RAKYAT SEJAHTERA” PERTAMA : MELAKSANAKAN REFORMASI INSTITUSI; KEDUA : MEMASTIKAN KESEJAHTERAAN RAKYAT; DAN KETIGA : MEMUPUK BUDAYA NEGARA KEUSAHAWANAN. Fokus Pertama : Melaksanakan Reformasi Institusi Strategi 1: Memperkukuh Pengurusan Fiskal Strategi 2: Menstruktur Semula dan Merasionalisasi Hutang Kerajaan Strategi 3: Meningkat Hasil Kerajaan Memanfaat Aset Semakan Semula Percukaian Fokus Kedua : Memastikan Kesejahteraan Rakyat Strategi 4: Menjamin Kebajikan dan Kualiti Hidup Strategi 5: Meningkat Peluang Pekerjaan dan Kebolehpasaran Strategi 6: Meningkatkan Kualiti Perkhidmatan Kesihatan dan Perlindungan Kebajikan Sosial Strategi 7: Meningkatkan Pendapatan Boleh Guna Perumahan Untuk Semua Menggalakkan Penggunaan Pengangkutan Awam Strategi 8: Pendidikan bagi Masa Hadapan Yang Lebih Baik Meningkatkan Syiar Islam Fokus Ketiga: Memupuk Budaya Negara Keusahawanan Strategi 9: Mencetuskan Kuasa Ekonomi Baharu Memupuk Ekonomi Digital Lonjakan Industri 4.0 Strategi 10: Merebut Peluang Dalam Menghadapi Cabaran Global Memperkukuh Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Memudahkan Aktiviti Logistik dan Pengangkutan Menambah Nilai Kepada Sektor Komoditi Mempergiat Industri Pelancongan Strategi 11: Mendefinisi Semula Peranan Kerajaan Dalam Perniagaan Strategi 12: Memastikan Pertumbuhan Ekonomi Yang Saksama Dan Mampan Memastikan Pembangunan Seimbang Wanita dalam Tenaga Kerja Alam Sekitar dan Tenaga untuk Masa Depan UCAPAN BELANJAWAN TAHUN 2020 “MEMACU PERTUMBUHAN DAN KEBERHASILAN SAKSAMA KE ARAH KEMAKMURAN BERSAMA” PERTAMA : Memacu Pertumbuhan Ekonomi dalam Ekonomi Baharu dan Era Digital KEDUA : Pelaburan Ke Atas Rakyat: Meningkatkan Keupayaan Modal Insan KETIGA : Mewujudkan Masyarakat yang Bersatu, Inklusif dan Saksama KEEMPAT : Memulihkan Institusi dan Kewangan Awam Teras Pertama : Memacu Pertumbuhan Ekonomi Dalam Ekonomi Baharu Dan Era Digital Strategi 1 : Menjadikan Malaysia sebagai Pilihan Utama Destinasi Pelaburan Strategi 2 : Mempercepat Ekonomi Digital 10 Strategi 3 : Memperkukuh Akses kepada Pembiayaan Perniagaan Strategi 4 : Mengukuhkan Kepelbagaian Ekonomi 18 Teras Kedua : Pelaburan Ke Atas Rakyat: Meningkatkan Keupayaan Modal Insan Strategi 5 : Meningkatkan Peluang Pekerjaan untuk Rakyat Malaysia Strategi 6 : Memodenkan Pasaran Buruh Strategi 7 : Pelaburan dalam Pendidikan dan Bakat Teras Ketiga : Mewujudkan Masyarakat Yang Bersatu, Inklusif Dan Saksama Strategi 8 : Pembangunan Inklusif – Peruntukan RM10.9 bilion untuk Pembangunan Luar Bandar Strategi 9 : Ke Arah Perkhidmatan Kesihatan Yang Lebih Baik Strategi 10 : Meningkatkan Ekosistem Pengangkutan Strategi 11 : Meningkatkan akses kepada perumahan Strategi 12 : Perpaduan melalui Sukan Strategi 13 : Mempromosikan Kelestarian Alam Sekitar Teras Keempat : Memulihkan Institusi Dan Kewangan Kerajaan Strategi 14 : Komitmen Terhadap Konsolidasi Fiskal Strategi 15 : Memperkukuh Institusi, Tadbir Urus dan Integriti

Rabu, 14 September 2022

TEMA BELANJAWAN 2011-2021

Anggaran belanjawan Kerajaan Malaysia 2011-2021 Apabila membicarakan tentang belanjawan @ bajet skopnya terlalu meluas. dari segi anggaran hasil sehingga anggaran perbelanjaan. ditambah tempoh masa kajian 11 tahun. Kajian secara langsung dengan menggunakan maklumat yang boleh diakses dari arkib Kementerian Kewangan merupakan pendekatan paling mudah. Kalau mahu lebih mencabar memilih tajuk berdasarkan minat pelajar seperti pendidikan, wanita, sukan ICT dll. Berikut adalah TOUCHPOINT penting dalam ucapan belanjawan 2011-2016. calon boleh mendapatkan touchpoint ini dalam ucapan bajet yang boleh dimuaturn di laman web www.mof.gov.my. Ini adalah hint untuk calon tahun 2022 untuk menentukan tajuk kerja kursus. Gunakan touchpoint sebagai pilihan TAJUK KERJA KURSUS calon. Calon boleh melihat touchpoint yang disenaraikan yang ada disentuh setiap tahun kajian sebagai contoh tajuk kajian. UCAPAN BAJET TAHUN 2011“Transformasi Ke Arah Negara Maju Berpendapatan Tinggi Pertama : Mendaya Kembali Pelaburan Swasta; Kedua : Membangunkan Modal Insan; Ketiga : Mensejahterakan Hidup Rakyat; dan Keempat : Memantapkan Penyampaian Perkhidmatan Awam STRATEGI PERTAMA: MENDAYA KEMBALI PELABURAN SWASTA 17. Strategi pertama adalah mendaya kembali pelaburan swasta. Inisiatif Projek Perkongsian Awam - Swasta Pembangunan Strategik Berimpak TInggi Pasaran Modal Islam Mempergiatkan Industri Modal Teroka Skim Amanah Hartanah Bumiputera Meningkatkan Kegiatan Industri Elektrik dan Elektronik Mencergaskan Industri Minyak, Gas dan Tenaga Memajukan Teknologi Hijau Menyuburkan Sektor Pertanian Merancakkan Industri Pelancongan Memangkin Industri Minyak Sawit dan Produk Berkaitan Meningkatkan Potensi Industri Teknologi Maklumat dan ICT Menggalakkan Sektor Perkhidmatan Perniagaan Pembangunan Koridor dan Wilayah Menggalakkan Aktiviti R&D&C Menambah baik Perundangan Insolvensi Memajukan lagi Industri Kreatif Memperkukuh Kedudukan Kewangan Negara STRATEGI KEDUA: MEMBANGUNKAN MODAL INSAN Mempergiat Usaha Menarik Bakat Memperluas Akses kepada Pendidikan Berkualiti Memperkasa Pendidikan Awal Memantapkan Pendidikan Sekolah Rendah dan Menengah Memperkasa Pengajian Tinggi Mempergiat Program Latihan dan Kemahiran Program Latihan 1Malaysia Meningkatkan Produktiviti Pekerja Memperluas Penglibatan Wanita dalam Ekonomi Pembangunan Sukan Negara STRATEGI KETIGA: MENSEJAHTERAKAN HIDUP RAKYAT Membantu Golongan Kurang Bernasib Baik Meningkatkan Pemilikan Rumah Meningkatkan Taraf Hidup Penduduk Luar Bandar Meringankan Beban Hidup Rakyat Menghargai Sumbangan Pemimpin Masyarakat Pembangunan Orang Asli dan Pribumi Mengurangkan Kos Pengangkutan Memperluas Perkhidmatan Kesihatan Awam Membanteras Jenayah, Menjamin Keselamatan Memperkasa Peranan Badan Bukan Kerajaan Pemuliharaan Alam Sekitar Tanggungjawab Sosial Korporat STRATEGI KEEMPAT: MEMPERKUKUH PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN AWAM Mempermudah Berurusan Dengan Agensi Kerajaan Memperkemas Sistem Penilaian Prestasi UCAPAN BAJET TAHUN 2012“DASAR TRANSFORMASI NASIONAL:BAJET MEMBELA RAKYAT, MENSEJAHTERA NEGARA” FOKUS PERTAMA: MELIGAT PELABURAN meliberalkan 17 lagi subsektor perkhidmatan pembangunan di lima wilayah koridor. merancakkan industri perbankan, kewangan dan pasaran modal, Pusat Kewangan Antarabangsa Kuala Lumpur industri kewangan Islam menyenaraikan FELDA Perusahaan Kecil Sederhana (PKS) perniagaan francais memajukan teknologi hijau dan menjamin kelestarian pembangunan negara, pelancongan kadar cukai keuntungan harta tanah (RPGT FOKUS KEDUA: MENGUNGGULI MODAL INSAN, MENCERNA KREATIVITI DAN MENCETUS INOVASI Gerakan Inovasi Nasional. perkhidmatan reka bentuk Sektor pendidikan pembangunan modal insan FOKUS KETIGA: PROGRAM TRANSFORMASI LUAR BANDAR Program Transformasi Luar Bandar pembangunan infrastruktur asas luar bandar akses perkhidmatan perbankan kepada penduduk luar Bandar perkhidmatan bas pembangunan dan kebajikan Orang Asli FOKUS KEEMPAT: MEMPERKEJAP PERKHIDMATAN AWAM mentransformasikan Perkhidmatan Awam bantuan yuran pengajian kepada penjawat awam Penambahbaikan Kewangan Sektor Awam FOKUS KELIMA: MEREDAKAN INFLASI DAN MENGIMARAH KEHIDUPAN RAKYAT Melancarkan Dasar Agro Makanan Negara Memperuntukkan 1.1 bilion ringgit pada 2012 bagi pembangunan sektor pertanian Memperluaskan skop pembiayaan Dana Pertanian Komersial Memperbanyakkan program ladang kontrak beras gula minyak masak, tepung gandum petrol RON95 diesel gas memasak Kebajikan Rakyat 1Malaysia atau KAR1SMA Kedai Rakyat 1Malaysia Agro Bazaar Kedai Rakyat Menu Rakyat 1Malaysia Skim Rumah Pertamaku Tabung Khas Perumahan perkhidmatan kesihatan terbaik Skim Amanah Rakyat 1Malaysia masyarakat Bumiputera pemilik teksi bajet persendirian Yayasan Bantuan Guaman Kebangsaan Anjung Singgah mengiktiraf keupayaan wanita Golongan belia futsal warga emas Skim Persaraan Swasta . pesara Program Transformasi Luar Bandar mendaftar dan mendapat giliran haji membayar bonus UCAPAN BAJET TAHUN 2013 “MEMAKMUR NEGARA, MENSEJAHTERA RAKYAT:SEBUAH JANJI DITEPATI” FOKUS PERTAMA: MERANGSANG AKTIVITI PELABURAN Menggalak Pelaburan Domestik Mempergiat Perusahaan Kecil dan Sederhana Malaysia Sebagai Hab Minyak dan Gas Merancak Sektor Pelancongan Meningkat Aktiviti Pertanian Kelestarian Jaminan Bekalan Makanan Membela Nasib Petani dan Nelayan Mencergaskan Pasaran Modal dan Kewangan Menggalakkan Amanah Perniagaan (Business Trust) Wakaf Korporat Pembangunan Usahawan Bumiputera FOKUS KEDUA: MEMPERKASA PENDIDIKAN DAN LATIHAN Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025 Memperkukuh Pendidikan Awal Kanak-Kanak Latihan dan Kemahiran FOKUS KETIGA: MEMBUDAYA INOVASI, MENINGKAT PRODUKTIVITI Harta Intelek (IP) Sebagai Cagaran Penyelidikan dan Pembangunan Mempergiat Pelaburan Modal Teroka oleh Pelabur Individu Menyemarak Inovasi Inklusif Pembangunan Teknologi Hijau FOKUS KEEMPAT: KONSOLIDASI FISKAL DAN MEMPERCEKAP PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN AWAM Penambahbaikan Skim Perkhidmatan Angkatan Tentera Malaysia FOKUS KELIMA: MENSEJAHTERAKAN RAKYAT Mewujud Kejiranan Yang Selamat dan Harmoni Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia Memacu Transformasi Komuniti Program Transformasi Luar Bandar Pembangunan Luar Bandar dan Masyarakat Orang Asli Kesihatan Asas Kesejahteraan Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat Belia dan Sukan Mengiktiraf Karyawan dan Seniman Memperluas Jaringan Pengangkutan Awam Bandar Perumahan untuk Rakyat Kajian Semula Cukai Keuntungan Hartanah Galakan Cukai untuk Memulih Projek Perumahan Terbengkalai Bantuan dan Insentif Rakyat Bantuan Rakyat 1Malaysia (BR1M) Penyeragaman Harga Mempermudah Ibadah Haji Kajian Semula Cukai Pendapatan Individu dan Koperasi Meringankan Beban Pengusaha Bas Sekolah Mengurangkan Kos Pembelajaran Pelajar Program Jalur Lebar untuk Rakyat Termiskin di Bandar Menggalakkan Aktiviti Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) UCAPAN BAJET TAHUN 2014“ MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI, MEMPERKASA TRANSFORMASI DAN MELAKSANA JANJI ” Teras Bajet Yang Pertama: Merancak Aktiviti Ekonomi Teras Bajet Yang Kedua: Mengukuh Pengurusan Fiskal Teras Bajet Yang Ketiga: Mengunggul Modal Insan Teras Bajet Yang Keempat: Mempergiat Pembangunan Bandar dan Luar Bandar Teras Bajet Yang Kelima: Mensejahtera Kehidupan Rakyat TERAS PERTAMA: MERANCAK AKTIVITI EKONOMI Merancak Sektor Perkhidmatan Meningkat Potensi Sektor Logistik Menggalak Industri Penerbangan Mempromosi Sektor Pelancongan Meluaskan Akses Internet Mengukuh Pasaran Kewangan Menggalak Skim Persaraan Meningkatkan Rantaian Sektor Pertanian Pembangunan Usahawan Memantap Perusahaan Kecil dan Sederhana TERAS KEDUA: MENGUKUH PENGURUSAN FISKAL Menambahbaik Pengurusan Belanjawan Potongan Cukai Bulanan Sebagai Cukai Muktamad Rasionalisasi Subsidi Cukai Barang dan Perkhidmatan TERAS KETIGA: MENGUNGGUL MODAL INSAN Meningkat Kecemerlangan Pendidikan Memperkasa Pendidikan Tertiari Memperkukuh Latihan Kemahiran Bantuan Persekolahan Baucar Buku 1Malaysia TERAS KEEMPAT: MEMPERGIAT PEMBANGUNAN BANDAR DAN LUAR BANDAR Strategi Lautan Biru Kebangsaan (National Blue Ocean Strategy - NBOS) Mengukuhkan Jaringan Pengangkutan Awam Meningkatkan Kesejahteraan Bandar Pembangunan Luar Bandar TERAS KELIMA: MENSEJAHTERA KEHIDUPAN RAKYAT Indeks Kesejahteraan Malaysia Meningkatkan Keselamatan dan Ketenteraman Awam Pemuliharaan Alam Sekitar dan Pengurusan Sumber Perkhidmatan Kesihatan Berkualiti Pembangunan Sukan Negara Meningkat Peranan Wani ta dan Mensejahtera Keluarga Pemerkasaan Bumiputera Membantu Golongan Orang Kelainan Upaya Menghargai Golongan Karyawan Pembangunan Masyarakat India Meningkatkan Pemilikan Rumah Program Penyeragaman Harga Pelepasan Cukai Untuk Golongan Berpendapatan Sederhana Bantuan Rakyat 1Malaysia (BR1M) Menghargai Penjawat Awam BAJET 2015: EKONOMI KEPERLUAN RAKYAT Strategi Pertama: Memperkukuh Pertumbuhan Ekonomi; Strategi Kedua: Memantap Tadbir Urus Fiskal; Strategi Ketiga: Mengupaya Modal Insan dan Keusahawanan; Strategi Keempat: Memperkasa Agenda Bumiputera; Strategi Kelima: Memartabat Peranan Wanita; Strategi Keenam: Membangun Program Transformasi Belia Negara; dan Strategi Ketujuh: Mensejahtera Rakyat STRATEGI PERTAMA: MEMPERKUKUH PERTUMBUHAN EKONOMIJET 2015 Tindakan Pertama: Merancakkan Sektor Perkhidmatan Tindakan ke-2: Memperkukuhkan Pasaran Kewangan Islam Tindakan ke-3: Menggalakkan Industri Perkapalan Tempatan Tindakan ke-4: Mempastikan pertumbuhan wilayah yang seimbang dan inklusif Tindakan ke-5: Insentif Untuk Pengurusan Kawasan Perindustrian Tindakan ke-6: Elaun Modal Bagi Peningkatan Proses Automasi Tindakan ke-7: Pelaburan Berkualiti Tinggi Tindakan ke-8: Merancak Pelaburan Awam dan Swasta Tindakan ke-9: Menggalakkan Penubuhan Hab Prinsipal Tindakan ke-10: Merancakkan Industri Kreatif Tindakan ke-11: Meningkatkan Keupayaan Jalur Lebar Berkelajuan Tinggi Tindakan ke-12: Merancak Industri Pelancongan Tindakan ke-13: Membangunkan Perusahaan Kecil dan Sederhana Tindakan ke-14: Pembangunan Inovasi dan Pengkomersilan STRATEGI KEDUA: MEMANTAP TADBIR URUS FISKAL Tindakan Pertama: Melaksanakan Cukai Barang dan Perkhidmatan Tindakan ke-2: Merasionalisasi Subsidi Tindakan ke-3: Menyebarluas Strategi Lautan Biru Kebangsaan STRATEGI KETIGA: MENGUPAYA MODAL INSAN DAN KEUSAHAWANAN Tindakan Pertama: Memantapkan Profesionalisme Perguruan dan Prestasi Sekolah Tindakan Ke-2: Mengupaya Program Sekolah Amanah dan Pembinaan Sekolah Baru Tindakan Ke-3: Mengarus Perdana Pendidikan Teknikal dan Vokasional Tindakan Ke-4: Membangunkan dan Menyelenggara Fasiliti Pendidikan Tindakan Ke-5: Menaja Pelajaran Tindakan Ke-6: Memperluas Program MyBrain15 Tindakan Ke-7: Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional Tindakan Ke-8: Meningkat Kebolehpasaran Graduan Tindakan Ke-9: Mensejahterakan Golongan Pekerja Tindakan Ke-10: Globally Recognised Industry and Professional Certification (1MalaysiaGRIP) Tindakan Ke-11: Program Latihan Kemahiran Tindakan Ke-12: Syarikat Permulaan (Startup) STRATEGI KEEMPAT: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA Tindakan Pertama: Meningkatkan Pemilikan Ekuiti Bumiputera Tindakan Ke-2: Memantapkan Keusahawanan Bumiputera Tindakan Ke-3: PKS Bumiputera Tindakan Ke-4: Membangunkan Modal Insan Bumiputera STRATEGI KELIMA: MEMARTABAT PERANAN WANITA STRATEGI KEENAM: MEMBANGUN PROGRAM TRANSFORMASI BELIA NEGARA Pelan Transformasi Belia Negara 1Malaysia Youth City Skim Perumahan Belia (Youth Housing Scheme) Blueprint Negara Bersukan (Sporting Nation) STRATEGI KETUJUH: MENSEJAHTERA RAKYAT Bantuan Persekolahan Program Baucar Buku 1Malaysia Memperkukuh Rantaian Bekalan Makanan Pembangunan dan Kebajikan Nelayan Program Penyeragaman Harga dan Kedai Rakyat 1Malaysia Mempertingkatkan Sistem Pengangkutan Awam Bantuan Khas Kepada Pekebun Kecil Getah dan Kelapa Sawit Perkhidmatan dan Kemudahan Kesihatan Kesejahteraan Wanita, Keluarga dan Masyarakat Pemilikan Rumah Kemudahan dan Infrastruktur Luar Bandar Keselamatan dan Ketenteraman Awam Pemerkasaan NGO Pusat Percetakan Al-Quran Penambahbaikan Perkhidmatan Awam Perumahan kepada Penjawat Awam Bantuan Rakyat 1Malaysia Menghargai Sumbangan Ahli Parlimen Menghargai Sumbangan Penjawat Awam UCAPAN BAJET TAHUN 2016 “MENSEJAHTERA KEHIDUPAN RAKYAT” PERTAMA: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA; KEDUA: MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI DAN TEKNOLOGI HIJAU; KETIGA: MEMPERSIAGA MODAL INSAN; KEEMPAT: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA; DAN KELIMA: MERINGANKAN KOS SARA HIDUP RAKYAT. KEUTAMAAN PERTAMA: MEMPERTEGUH KETAHANAN EKONOMI NEGARA Merancakkan Pelaburan Domestikjet 2015 Mempergiatkan Pasaran Modal Mempergiatkan Perusahaan Kecil Dan Sederhana (Pks) Menambah Baik Infrastruktur Sistem Pengangkutan Awam Yang Efisien Menambah Baik Infrastruktur Telekomunikasi Pembangunan Infrastruktur Luar Bandar Menggalakkan Sektor Pelancongan Memodenkan Sektor Pertanian Memperkukuh Eksport KEUTAMAAN KEDUA : MENINGKATKAN PRODUKTIVITI, INOVASI DAN TEKNOLOGI HIJAU Melonjakkan Inovasi Dan Keusahawanan Mempertingkat Penggunaan Teknologi Membudayakan Teknologi Hijau KEUTAMAAN KETIGA: MEMPERSIAGA MODAL INSAN Memantapkan Kualiti Pendidikan Malaysia Meningkatkan Penguasaan Bahasa Malaysia Dan Bahasa Inggeris Bantuan Persekolahan Dan Makanan Menyelenggara Fasiliti Pendidikan Memantapkan Pendidikan Tinggi Mentransformasi Latihan Teknikal Dan Vokasional Memperkasa Belia, Komuniti Dan Ngo Meningkatkan Kualiti Tenaga Kerja KEUTAMAAN KEEMPAT: MEMPERKASA AGENDA BUMIPUTERA Memperkasa Bumiputera Memperhebat Pembangunan Sabah Dan Sarawak Keutamaan Kelima: Meringankan Kos Sara Hidup Rakyat Meningkatkan Taraf Hidup Isi Rumah B40 Bantuan Pesawah, Pekebun Kecil Dan Penoreh Getah Menyediakan Rumah Mampu Milik Perkhidmatan Kesihatan Berkualiti Memperkukuh Sistem Jaringan Perlindungan Sosial Memperkukuh Pengurusan Bencana Keselamatan Dan Ketenteraman Awam Memerangi Rasuah Menghargai Penjawat Awam Bantuan Rakyat 1malaysia Menambah Pendapatan Boleh Guna M40 Menambah Baik Gaji Minimum Pemberian Khas Penjawat Awam

Sabtu, 10 September 2022

KERJA KURSUS EKONOMI 2022

TEMA tahun 2022 Inflasi dan Belanjawan. Tahun ni manual kerja kursus ekonomi tidak lagi boleh diakses oleh orang awam yang bukan lagi calon atau tenaga pengajar. Tema Inflasi memang sudah diduga kerana sejak awal tahun 2022 kekurangan bekalan ayam sehingga menyebabkan kenaikan harga ayam dan memaksa kerajaan menarik balik pengeksportan ayam dan membenarkan pengimpotan ayam disertai dengan penetapan harga syiling ayam di luar waktu bukan perayaan menjadikan isu INFLASI memang patut di jadikan tema pada tahun 2022. Belajawan dan Bajet. Tahun 2022 pembentangan belanjawan untuk tahun 2022/2023 bakal menjadi aras penting bagi bakal pengundi muda seusia 19 tahun ( calon STPM 2022/2023)yang boleh menjadi penentu masa hadapan politik negara. Calon STPM Ekonomi perlu menyedari bahawa pemahaman calon dalam setiap usul yang dibentangkan dalam belanjawan boleh menjadi penentu pemilihan parti mana pilihan calon muda ini. Semoga tema Belanjawan ini dapat membuka mata calon dan pengudi muda ini perubahan dari belanjawan zaman BN, PH & PN. Pihak mana yang memenuhi hasrat dan aspirasi rakyat kini dan akan datang.

Sabtu, 6 November 2021

EKSPORT MALAYSIA 2009-2019-DESTINASI & RPRODUK

 Ini maklumar tentang jumlah destinasi dan produk eksport Malaysia yang boleh diakses di laman web World Intergrated Trade Solution https://wits.worldbank.org/CountryProfile/en/Country/MYS/Year/2009/Summary


JUMLAH DESTINASI DAN PRODUK EKPORT MALAYSIA



TAHUN DESTINASI  PRODUK
2009 222 4167
2010 224 4128
2011 223 4133
2012 226 4168
2013 225 4144
2014 220 4097
2015 225 4119
2016 217 4114
2017 219 4096
2018 222 4120
2019 216 4077

Khamis, 4 November 2021

Kisah di sebalik data Eksport 2009-2018

 Ini boleh didapati dalam Laporan Tahunan Bank Negara Malaysia sepanjang tempoh masa kajian iaitu 2009-2018 10 buku Laporan Tahunan Bank Negara Malaysia. Calon Perlu mengenalpasti bab mana yang boleh duguna pakai untuk mengukuhkan analisa. Selain Laporan Tahunan Bank Negara Malaysia, Buku Tahunan MITI dan MOF juga boleh digunakan sebagai rujukan. yang pasti banyak kerja wei. 

INI CONTOH DALAM LAPORAN TAHUNAN KEMENTERIAN KEWANGAN TAHUN 2009 BAB 2 PERKEMBANGAN EKONOMI DAN KERJASAMA ANTARABANGSA

Rasa calon tak boleh akses laporan tahunan 2009-2019 di laman www.mof.gov.my 

kena cari akses kat laman lain

 

Pada separuh pertama 2009, ekonomi global menguncup dengan amat ketara. Ini merupakan penguncupan terburuk sejak Perang Dunia Kedua kerana negara-negara yang mencakupi 60% daripada pengeluaran dunia terheret ke dalam kancah kemelesetan secara serentak. Kesan daripada krisis kewangan antarabangsa terhadap ekonomi benar dirasai sepenuhnya pada suku pertama 2009, apabila sebilangan besar ekonomi mengalami penguncupan KDNK benar yang sangat ketara.

 

Dalam ekonomi maju, krisis kewangan yang diikuti kemudiannya oleh luluh kredit (credit crunch) telah mengakibatkan kemerosotan yang nyata dalam permintaan sektor swasta. Penggunaan sektor isi rumah telah menurun akibat beberapa faktor termasuk prospek pekerjaan yang makin lemah, harga rumah yang semakin merosot dan kesukaran untuk mendapatkan kredit. Sektor perniagaan juga mengurangkan pengeluaran dengan ketara, sementara paras inventori juga menjadi sangat rendah dalam keadaan permintaan yang lemah dan keadaan kredit yang terhad. Rangkaian pengeluaran dan perdagangan antarabangsa terjejas teruk lantas mengakibatkan kejutan kepada ekonomi sedang pesat membangun. Ekonomi global mencatat penguncupan paling buruk  dalam tempoh selepas Perang Dunia Kedua pada separuh pertama 2009, sebelum kembali pulih dan mencatat pertumbuhan yang beransur-ansur tetapi tidak sekata pada separuh tahun kedua.

 

Ekonomi Asia, khususnya yang mempunyai tahap keterbukaan perdagangan yang lebih tinggi, terjejas oleh kejatuhan yang teruk dalam perdagangan dunia berpunca daripada kemerosotan secara mendadak permintaan daripada ekonomi maju. Kesannya, eksport dan pengeluaran ekonomi Asia mencatat kejatuhan dua angka. Kemerosotan dalam sektor yang berkaitan dengan perdagangan seterusnya memberikan kesan kepada sektor ekonomi yang lain apabila keyakinan sektor isi rumah dan perniagaan terjejas dengan teruk.

 

Krisis kewangan global yang teruk yang disusuli oleh kemelesetan global yang ketara telah mengakibatkan tindak balas dasar yang belum pernah dilakukan oleh kerajaan dan pihak berkuasa monetari di seluruh dunia. Rangsangan fiskal yang besar antara 1 – 12% daripada KDNK telah dilaksanakan oleh kerajaan-kerajaan, sementara bank-bank pusat pula melonggarkan dasar monetari secara agresif melalui potongan kadar faedah ke paras terendah yang pernah dicatatkan. Dalam ekonomi maju utama, langkah-langkah kuantitatif yang lebih liberal dan langkah sokongan kewangan diperkenalkan terutamanya bagi menyediakan mudah tunai kepada pasaran kewangan dan memulihkan kembali kestabilan dalam sistem kewangan. Tindak balas dasar yang luar biasa ini telah membantu menstabilkan pasaran kewangan selain memberi sokongan kepada ekonomi benar. Yang penting, perbelanjaan fiskal yang besar dan fungsi pasaran kewangan yang kembali normal telah berjaya mengekang kemerosotan aktiviti ekonomi daripada menjadi lebih buruk. Hasilnya, aktiviti ekonomi dalam kebanyakan ekonomi mula stabil menjelang pertengahan tahun dan negara-negara yang terjejas akhirnya berjaya keluar daripada kancah kemelesetan pada separuh kedua 2009.

 

Pemulihan ekonomi bagaimanapun masih lemah dan bersifat tidak sekata. Pemulihan yang lemah ini adalah kerana pertumbuhan kebanyakan negara pada separuh kedua 2009 masih banyak bergantung pada perbelanjaan fiskal. Dalam ekonomi maju, masalah pengangguran yang

tinggi, langkah pengurangan hutang secara berterusan oleh sektor swasta serta system kewangan yang lemah terus memberi kesan buruk terhadap aktiviti sektor swasta. Namun, pemulihan ekonomi adalah lebih ketara dalam ekonomi sedang pesat membangun, khususnya di Asia, berikutan sokongan rangsangan fiscal yang besar terhadap permintaan dalam negeri selain diperkukuh oleh akses kepada pembiayaan yang berterusan kepada sektor swasta. Pemulihan perdagangan dalam rantau juga menyokong pertumbuhan.

 

Krisis dalam pasaran kewangan antarabangsa mencapai kemuncaknya pada suku pertama 2009 ekoran kegagalan sebuah bank pelaburan AS, Lehman Brothers, pada suku keempat 2008. Pendedahan kerugian oleh institusi kewangan utama global yang lain dan ketidaktentuan terhadap kesolvenan institusi utama ini di tengah-tengah kebimbangan mengenai kegagalan sistemik dalam beberapa pasaran kewangan telah mengakibatkan peralihan kepada asset yang lebih selamat, termasuk wang tunai.

 

Akibatnya, aktiviti dalam pasaran sekuriti hutang terhenti, mudah tunai pasaran merosot dan pasaran ekuiti global jatuh dengan ketara ke paras terendah dalam beberapa tahun pada bulan Mac 2009. Pelaksanaan langkah-langkah dasar yang luar biasa, seperti penurunan kadar faedah ke paras hampir sifar, langkah kuantitatif yang lebih liberal, serta langkah-langkah untuk melegakan keadaan mudah tunai dan keadaan kredit yang dilaksanakan oleh ekonomi maju utama telah memainkan peranan penting dalam mengurangkan tekanan dalam pasaran kewangan antarabangsa. Kesemua ini telah menurunkan kos pembiayaan secara beransur-ansur.

 

Menjelang suku kedua, spread kredit mula mengecil dan harga ekuiti beransur-ansur pulih apabila para pelabur lebih bersedia untuk mengambil risiko. Suntikan mudah tunai secara besar-besaran oleh bank-bank pusat ke dalam sistem kewangan telah membolehkan pasaran antara bank kembali berfungsi, yang diikuti kemudiannya oleh penstabilan dalam pasaran wang jangka pendek. Walau bagaimanapun, keadaan pasaran antara bank yang bertambah baik tidak meningkatkan pemberian pinjaman kepada sektor swasta dalam ekonomi-ekonomi maju, mencerminkan terutamanya kedudukan institusi kewangan yang masih lemah.

 

Di Amerika Syarikat (AS), KDNK benar menguncup dengan ketara pada kadar tahunan sebanyak 6.4% pada suku pertama 2009. Ini merupakan penguncupan paling buruk dalam tempoh 29 tahun. Penguncupan KDNK ini sebahagian besarnya disebabkan oleh kemerosotan dalam pelaburan tetap dan pengeluaran inventori yang besar berikutan tindakan sektor perniagaan mengurangkan pengeluaran secara agresif sejak penghujung tahun 2008 memandangkan permintaan keseluruhan jatuh dengan nyata. Sebagai tindak balas kepada perkembangan ini, Kerajaan AS mengumumkan rangsangan fiskal sebanyak USD787 bilion pada bulan Februari 2009, yang terdiri daripada rebat cukai kepada sektor isi rumah dan perniagaan serta perbelanjaan infrastruktur.

 

Dari segi dasar monetari, kadar federal fund telah pun dikurangkan hamper kepada sifar sejak bulan Disember 2008. Berikutan itu, Federal Reserve (Fed), Perbendaharaan AS dan Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) melaksanakan langkah-langkah kuantitatif dalam bentuk permodalan semula bank, menyediakan jaminan bagi hutang bank, membeli aset yang dipegang oleh institusi kewangan yang bersifat tidak cair dan terjejas nilai khususnya sekuriti fungsi pasaran. Fed melaksanakan program untuk membeli sekuriti berasaskan gadai janji agensi bernilai USD1.25 trilion, hutang agensi sebanyak USD175 bilion dan sekuriti Perbendaharaan AS sebanyak USD300 bilion dengan matlamat untuk mengurangkan beban bayaran faedah peminjam perumahan yang menghadapi masalah kewangan. Langkah-langkah luar biasa tersebut telah menyebabkan kedudukan kewangan Fed meningkat sebanyak 150% untuk mencecah USD2.2 trilion, lantas mengesahkan pergantungan yang besar oleh sistem kewangan kepada sokongan bank pusat.

 

Langkah Fed untuk membantu pasaran perumahan dibantu juga oleh rangsangan fiskal dalam bentuk kredit percukaian bagi pembeli rumah, yang seterusnya merangsang permintaan terhadap rumah kediaman. Tindak balas dasar berupaya menstabilkan pasaran perumahan dan kewangan, serta keadaan ekonomi secara keseluruhan menjelang suku kedua 2009. Pembendungan risiko sistemik, pemulihan fungsi pasaran kewangan dan rangsangan fiskal yang besar telah menyumbang kepada peningkatan beransur-ansur dalam aktiviti pasaran ekuiti daripada paras terendahnya pada bulan Mac. Ini, bersama-sama dengan harga rumah yang semakin stabil sejak bulan Jun, telah membantu menjana pendapatan kekayaan yang positif sebanyak kira-kira USD5.7 trilion bagi sektor isi rumah AS daripada suku kedua hingga suku keempat.

 

Peningkatan dalam kekayaan telah menampung sebahagian daripada kehilangan kekayaan sebanyak USD17.5 trilion yang dialami sepanjang tempoh pertengahan tahun 2007 hingga suku pertama 2009. Penggunaan meningkat pada suku ketiga memandangkan sektor isi rumah juga mendapat manfaat daripada insentif percukaian bagi pembelian automobil. Setelah merosot pada kadar tahunan yang lebih perlahan pada 0.7% pada suku kedua, KDNK meningkat pada kadar tahunan 2.4% pada separuh kedua 2009. Pemulihan di AS pada separuh tahun kedua didorong oleh pertumbuhan dalam penggunaan swasta, pelaburan tetap perumahan dan perbelanjaan kerajaan. Namun, kadar pemulihan masih lagi perlahan dan banyak bergantung pada sokongan dasar. Walaupun pulih sedikit pada separuh tahun kedua, penggunaan swasta keseluruhan terus dibelenggu oleh kehilangan pekerjaan yang semakin meningkat. Ekonomi AS kehilangan sebanyak 8.4 juta pekerjaan antara akhir tahun 2007 hingga akhir tahun 2009, dan kadar pengangguran mencecah 10% pada bulan Disember 2009. Di samping itu, banyak isi rumah terus mengurangkan tanggungan hutang mereka apabila kejatuhan harga rumah mengurangkan

sebahagian besar daripada kekayaan mereka. Bagi tahun 2009 secara keseluruhan, ekonomi AS

merosot sebanyak 2.4%. Trend pertumbuhan ekonomi maju yang lain hampir menyamai laluan pertumbuhan AS pada tahun itu.

 

Di kawasan euro, pertumbuhan suku pertamanya menguncup dengan nyata sebanyak 2.5% pada asas sukuan, iaitu kemerosotan paling buruk sejak data tersebut mula dicatatkan. Kemerosotan ini disebabkan terutamanya oleh penguncupan yang besar dalam eksport dan pelaburan tetap. Kemerosotan dalam persekitaran luaran juga menjejaskan permintaan dalam negeri yang menjadi lebih lemah akibat pengangguran yang lebih tinggi, keadaan kredit yang ketat dan harga rumah yang semakin jatuh. Selepas mengurangkan kadar faedah sebanyak 150 mata asas kepada 2.5% pada tahun 2008, European Central Bank (ECB) terus menurunkan kadar pembiayaan semula sebanyak 150 mata asas lagi kepada 1% menjelang bulan Mei 2009. ECB juga memulakan pembelian bon lindungan sebanyak €60 bilion untuk menyuntik mudah tunai ke dalam sistem kewangan dan merangsang aktiviti pemberian pinjaman di kawasan euro. Meskipun rangsangan fiskal di kawasan euro secara relatif adalah lebih kecil berbanding dengan AS, bahagian sokongan fiskal yang lebih besar di kawasan euro datangnya daripada ``penstabil automatik´´ (automatic stabilisers), khususnya faedah pengangguran dan penjagaan kesihatan. Langkah ini bersama-sama dengan insentif percukaian kepada majikan untuk mengekalkan pekerja menyebabkan pengangguran di kawasan euro tidak meningkat setinggi di AS. Langkahlangkah fiskal telah dijuruskan kepada usaha menggalakkan penggunaan melalui rebat cukai, khususnya bagi perbelanjaan terhadap automobile dan infrastruktur. Ini telah mengembalikan semula keyakinan pengguna dan sektor perniagaan secara beransur-ansur lantas membolehkan kawasan

euro pulih daripada kemelesetan untuk mencatat pertumbuhan positif KDNK yang kecil pada asas sukuan pada suku ketiga dan keempat diterajui oleh Jerman dan Perancis. Bagi tahun 2009 secara keseluruhan, kawasan euro menguncup sebanyak 4.1%. Walau bagaimanapun, proses pemulihan kawasan euro tidak sekata kerana negara-negara seperti Sepanyol dan Greece masih lagi dibelenggu oleh kemelesetan akibat krisis perumahan yang buruk dan pengangguran yang tinggi. Kawasan euro turut terjejas oleh pengangguran berstruktur dan kemerosotan kedudukan fiskal dalam beberapa ekonomi euro, lantas menimbulkan kebimbangan mengenai kemapanan rangsangan fiskal untuk menyokong pertumbuhan.

 

Sementara itu, penguncupan ekonomi United Kingdom (UK) berterusan selama enam suku tahunan berturut-turut sehingga suku ketiga 2009. Ini merupakan tempoh penguncupan ekonomi paling lama pernah dicatat disebabkan terutamanya oleh permintaan dalam negeri yang terus lemah berikutan pengangguran yang semakin meningkat, kredit yang terhad dan ekuiti perumahan yang negatif akibat kejatuhan harga rumah yang ketara. Pelaburan tetap pula merosot dengan nyata kerana kejatuhan yang ketara dalam permintaan, kesukaran mendapatkan pembiayaan dan penggunaan kapasiti yang lebih rendah. Prospek ekonomi yang lembap telah menyebabkan Bank of England (BOE) mengurangkan kadar pinjaman asas sebanyak 150 mata asas lagi pada awal tahun 2009, kepada kadar terendah dalam sejarah sebanyak 0.5%, menjelang bulan Mac 2009. Pada masa yang sama, BOE mengumumkan rancangan pembelian bon-bon korporat dan kertas-kertas kerajaan berjumlah £200 bilion untuk menyuntik mudah tunai ke dalam ekonomi dan melegakan keadaan luluh kredit. Rangsangan fiskal juga dilaksanakan melalui rebat cukai dan insentif automobil untuk meningkatkan penggunaan. Langkah-langkah ini mula membuahkan hasil apabila ekonomi UK mencatat pertumbuhan positif yang kecil pada suku keempat 2009. Walau bagaimanapun, bagi tahun 2009 secara keseluruhan, ekonomi UK menguncup sebanyak 5%. Ekonomi UK menghadapi kemelut pasaran pekerja yang terus lemah dan kedudukan fiscal yang semakin merosot.

 

Di Jepun, KDNK benar menguncup pada kadar tahunan 13.7% pada suku pertama, iaitu penguncupan terbesar selepas perang, berpunca daripada kejatuhan dua angka dalam eksport dan pelaburan tetap. Kemerosotan dalam perdagangan telah memberikan kesan terhadap permintaan dalam negeri dan seterusnya menjejaskan penggunaan swasta dalam keadaan deflasi yang berpanjangan. Bank of Japan (BOJ) mengekalkan kadar semalamannya pada 0.1% dan mula melaksanakan langkah kuantitatif melalui pembelian bulanan bon kerajaan dan seterusnya melancarkan program kredit sebanyak ¥10 trilion bagi pemberi pinjaman komersial untuk menyuntik mudah tunai ke dalam system kewangan dan melegakan tekanan deflasi. Rangsangan fiskal dalam bentuk rebat cukai juga dilaksanakan untuk menggalakkan penggunaan swasta.  Dengan memanfaatkan hubungan perdagangan yang kukuh dengan negara-negara Asia, khususnya RR China, KDNK benar Jepun meningkat pada asas sukuan pada suku kedua hasil daripada eksport ke rantau Asia yang lebih tinggi. Pada tahun 2009, RR China mengambil alih kedudukan AS sebagai rakan perdagangan Jepun terbesar. Sementara itu, permintaan dalam negeri Jepun terus lemah meskipun permintaan luaran telah kembali pulih. Bagi tahun 2009 secara keseluruhan, ekonomi Jepun menguncup sebanyak 5.2%.

 

Prestasi pertumbuhan rantau Asia terjejas dengan teruk oleh kemerosotan dalam sektor eksport, khususnya pada suku pertama. Ekonomi yang lebih terbuka, khususnya ekonomi perindustrian baharu Asia, mengalami kemelesetan yang lebih teruk, sementara ekonomi serantau lain yang mempunyai pasaran dalam negeri yang lebih besar seperti RR China, Indonesia dan Filipina pula mencatat pertumbuhan yang lebih sederhana. Pertumbuhan terus terjejas oleh pengeluaran inventori yang besar memandangkan firma-firma mengurangkan pengeluaran dengan nyata dan menangguhkan rancangan pelaburan lantas menyebabkan paras inventori menjadi sangat rendah. Ekoran itu, keadaan pasaran pekerja juga menjadi lemah, dengan pengangguran dalam kebanyakan negara terus meningkat lantas menjejaskan keyakinan dan perbelanjaan pengguna.

Sebagai tindak balas kepada penguncupan permintaan luaran yang ketara, bank-bank pusat serantau mengurangkan kadar faedah pada tahun itu antara 75 hingga 275 mata asas di samping menerima pakai langkah mudah tunai dan langkah jaminan untuk menyokong prospek pertumbuhan keseluruhan. Pelan perbelanjaan fiskal yang agresif, yang mencakupi antara 1% hingga 12% daripada KDNK, diumumkan bagi meningkatkan permintaan dalam negeri melalui rebat cukai, pemberian wang tunai secara langsung dan perbelanjaan infrastruktur. Beberapa buah negara juga memberikan insentif cukai kepada firma-firma untuk mengekalkan pekerja mereka. Langkah-langkah dasar tersebut memainkan peranan penting untuk memulihkan semula keyakinan pengguna dan peniaga selain menstabilkan pasaran pekerja. Di samping sokongan dasar, institusi perbankan yang kukuh yang terus memainkan peranan pengantaraan kewangan, serta kedudukan kewangan sector swasta yang secara relatif kukuh turut membantu mempercepat  proses pemulihan permintaan dalam negeri di rantau ini. Selain itu, perdagangan dalam rantau yang lebih kukuh menambah lagi rangsangan kepada pertumbuhan. Hasilnya, kebanyakan ekonomi serantau mula mencatat pertumbuhan sukuan yang positif pada suku kedua, lebih awal daripada ekonomi maju. Momentum pemulihan ekonomi Asia bertambah giat pada separuh tahun kedua apabila keadaan ekonomi global secara beransur-ansur menjadi bertambah baik. RR China khususnya, yang melaksanakan pakej rangsangan fiskal terbesar sebanyak 11.9% daripada KDNK, mencatat pertumbuhan 10.7% pada suku keempat 2009. Ini merupakan pertumbuhan paling kukuh sejak suku pertama 2008.

 

Dari segi inflasi global, banyak ekonomi maju dan serantau telah mengalami deflasi secara teknikal sejak awal tahun lagi disebabkan oleh kejatuhan harga komoditi dan penurunan permintaan. Sementara inflasi keseluruhan dipengaruhi oleh kesan asas tahunan yang tinggi  pada tahun 2008, inflasi teras bagi kebanyakan ekonomi masih lagi positif, lantas menyarankan

bahawa ancaman deflasi sebenarnya masih lagi kecil. Berikutan pemulihan ekonomi serantau yang beransur-ansur sejak suku kedua, dan ekonomi lebih maju sejak suku ketiga, harga komoditi mula meningkat dengan stabil. Harga minyak menghampiri paras USD80 setong menjelang akhir tahun. Harga pengguna dalam kebanyakan ekonomi mula meningkat sejajar dengan trend harga komoditi walaupun tekanan permintaan masih lagi kecil. Meskipun inflasi harga pengguna rendah sepanjang tahun, harga ekuiti dan harta tanah yang semakin meningkat dalam beberapa ekonomi telah menimbulkan kebimbangan mengenai inflasi harga aset. Sebagai tindak balas, beberapa ekonomi serantau mengambil langkah-langkah tertentu untuk membendung pembentukan gelembung aset, sama ada melalui langkah-langkah pentadbiran dalam pasaran harta tanah atau langkah terhadap aliran modal jangka pendek.

 

Dalam pasaran pertukaran asing, dolar AS memulakan tahun 2009 dengan kukuh apabila menambah nilai berbanding dengan kebanyakan mata wang utama dalam tempoh dua bulan pertama. Kekukuhan dolar disebabkan oleh aliran pelaburan portfolio ke dalam aset berdenominasi dolar mencerminkan tindakan pelabur menghindari risiko di tengah-tengah prospek pertumbuhan ekonomi global yang semakin merosot dan pasaran kewangan global yang terus lemah. Dolar juga mendapat manfaat daripada kurangnya keyakinan terhadap euro akibat

kebimbangan mengenai hubungan beberapa buah bank Eropah dengan ekonomi Eropah Timur.   Namun, apabila pasaran ekuiti global mulai pulih pada bulan Mac daripada beberapa paras terendahnya dalam beberapa tahun, dolar AS mula lemah. Kesanggupan pelabur mengambil risiko telah menyebabkan peralihan daripada aset berdenominasi dolar kepada asset berdenominasi mata wang lain yang berpotensi menjana pulangan lebih tinggi. Berikutan itu, mata wang utama lain mengatasi prestasi dolar AS hampir sepanjang tahun 2009. Prestasi euro dan paun sterling adalah yang paling kukuh pada pertengahan 2009, berikutan jangkaan pemulihan yang lebih cepat bagi ekonomi-ekonomi tersebut berbanding dengan ekonomi AS.

 

Walau bagaimanapun, pemulihan prestasi ekonomi UK yang agak lewat pada separuh kedua 2009, menyebabkan sedikit penyusutan nilai dalam paun sterling. Menjelang akhir tahun itu, euro dan paun sterling menyusut nilai dengan ketara disebabkan oleh kebimbangan mengenai kedudukan fiscal kedua-dua ekonomi tersebut yang semakin merosot. Yen pula menambah nilai ke paras tertinggi dalam tempoh 14 tahun disebabkan oleh penghantaran balik perolehan yang lebih tinggi daripada pelaburan di luar negeri. Namun, trend tersebut berubah pada bulan Disember apabila yen menyusut nilai berikutan keputusan Bank of Japan untuk menambah langkah-langkah kuantitatifnya. Kebanyakan mata wang Asia menambah nilai berbanding dengan dolar AS berikutan sentimen yang lebih baik didorong oleh pemulihan serantau yang lebih cepat berbanding dengan ekonomi maju. Antara mata wang serantau, rupiah mencatat penambahan nilai yang paling kukuh berikutan keadaan ekonomi yang berdaya tahan dan persekitaran politik yang lebih menggalakkan.

Selasa, 2 November 2021

KERJA KURSUS EKONOMI 2021

 Masih lagi dibelenggu dengan Covid 19. Pelajar masih perlu mengikut SOP yang ketat bagi meneruskan pengajian di semester 2 dan 3 sesi 2020-2021. Tahun 2021 menjadi tahun kedua tema kerja kursus ekonomi (KKE) mengunakan data sekunder sebagai input untuk pelajar menyiapkan KKE. kebiasaan Tema KKE akan dikeluarkan MPM sekitar Mac setiap tahun. Namun berbeza tahun 2021 akhir Oktober Tema KKE dikeluarkan pihak MPM. Ini menyebabkan berlaku anjakan jadual pelaksanaan KKE sem 3 sesi 2020/2021. 

Eksport sekali lagi mejadi pilihan selepas tahun 2018. Namun berbeza pada tahun 2018 tahun kajian berbeza. Pada tahun ini beberapa laman web Kementerian mengalami perubahan terutamanya Kementerian Kewangan (MOF) dulunya dikenali sebagai www.treasury.gov.my kini www.mof.gov.my. Laman terbaru ini telah menyebabkan access kepada Laporan Tahunan di Arkibnya tidak boleh diakses. Maka kebarangkalian untuk calon mendapat akses Laporan Tahunan 2009 sehingga 2018 semakin sukar.

Tema Pertama berkaitan dengan Imbangan akaun perkhidmatan di Malaysia dari tahun 2009 hingga tahun 2018. apa yang pasti laman web Jabatan Statistik merupakan laman yan gtepat bagi mendapatkan data lengkap mengikut siri masa secara talian yang boleh didowload dalam bentuk file pdf atau excel. ini dapat membantu pelajar mempercepatkan proses dapatan data dan menganalisa data. 

Pelajar perlu bijak menentukan tema pilihan mereka dan menggunakan kecekapan mengakses maklumat di dalam talian.di laman seb kerajaan sesuai dengan tema di pilih..

apabila membicarakan berkaitan dengan eksport :

  • jumlah eksport sepanjang tempoh kajian
  • destinasi eksport
  • produk dieksport

pelajar boleh menggunakan pilihan destinasi eksport ssebagai fokus kajian atau produk sebagai kajian. 

 contoh tajuk berasaskan negara

China : Eksport Malaysia dari tahun 2009 hingga tahun 2018

Mengfokus negara China sebagai kajian memang menarik. Calon boleh mengenalpasti Kedudukan China sebagai destinasi eksport sepanjang tahun kajian. Calon juga perlu mengenalpasti produk utama yang dieksport ke China. Melalui tempoh masa kajian tersebut calon boleh mengenalpasti wujud perubahan dari segi kedudukan dan perubahan produk dieksport. perubahan ini membuatkan calon perlu mengenalpasti alasan berlaku perubahan tersebut.

contoh tajuk berasaskan produk

Getah : Eksport Malaysia dari tahun 2009 hingga tahun 2018

sebagaimana tajuk berasakan negara tajuk kajian berasakan produk juga memerlukan calon menganalisa perubahan yang berlaku di sepanjang tempoh kajian dan mengenalpasti alasan perubahan yang berlaku. 




Isnin, 8 Jun 2020

PERKEMBANGAN PASARAN BURUH MALAYSIA 2001-2012

sebahagian daripada maklumat berkaitan perkembangan pasaran buruh Malaysia dari tahun 2001 sehingga 2012 yagng boleh dicapai dilaman web academia sepertimana di bawah:

https://www.academia.edu/43286996/PERKEMBANGAN_PASARAN_BURUH_MALAYSIA_2001_2012

PERKEMBANGAN PASARAN PEKERJA 2001-2012

Pada tahun 2001, kesan kelembapan dalam aktiviti ekonomi telah memberi kesan kepada pasaran pekerja, terutamanya dari segi pemberhentian pekerja di sector perkilangan. Walau bagaimanapun, berikutan keadaan pasaran pekerja yang fleksibil, langkah-langkah alternatif yang diambil oleh pihak majikan seperti mengurangkan gaji pekerja dan memberhentikan pekerja secara sementara telah dapat membantu membendung bilangan pekerja yang diberhentikan. Pada tahun 2001, keadaan pertumbuhan yang lebih lembap telah menyebabkan jumlah guna tenaga dan jumlah tenaga pekerja meningkat pada kadar yang lebih sederhana, masing-masing sebanyak 2.6% kepada 9.5 juta pekerja dan 3.2% kepada 9.9 juta orang. Dalam keadaan inflasi yang rendah dan kapasiti yang berlebihan, keadaan pasaran pekerja yang lembap telah menyumbang kepada peningkatan upah yang lebih sederhana pada tahun 2001. Selaras dengan keadaan pasaran pekerja yang lebih lembap, kadar pengangguran meningkat daripada 3.1% pada tahun 2000 kepada 3.7% pada tahun 2001, dengan bilangan penganggur meningkat sebanyak 63,500 kepada 364,800 orang. Walau bagaimanapun, kadar pengangguran kekal di bawah paras 4% iaitu tahap yang dianggap sebagai guna tenaga penuh.

Mengikut sektor, pertumbuhan guna tenaga yang lebih perlahan pada tahun 2001 adalah disebabkan`terutamanya oleh pengurangan guna tenaga yang ketara di sektor perkilangan, berikutan kemerosotan`permintaan terhadap barangan perkilangan, terutamanya bagi produk elektronik dan elektrikal.`Justeru itu, sektor perkilangan yang mencakup bahagian yang besar daripada bilangan pekerjaan baru pada tahun 2000 (156,100) telah mencatat pengurangan yang terbesar dalam guna tenaga (29,900). Walau bagaimanapun, pengurangan guna tenaga di sektor perkilangan telah lebih daripada`diimbangi oleh pertumbuhan pesat yang berterusan dalam guna tenaga di sektor perkhidmatan yang mencatatkan bilangan pekerja baru yang terbanyak (90.2% atau 217,300 orang).

Dalam sector perkhidmatan, pekerjaan baru yang diwujudkan`tertumpu terutamanya di sub sektor ‘perkhidmatan lain’yang merangkumi perkhidmatan sosial, perkhidmatan swasta, perkhidmatan isi rumah yang tidak berasaskan keuntungan serta perkhidmatan domestik isi rumah`(41.5%) dan sub sektor perniagaan borong dan runcit,`hotel dan restoran (24.1%). Program penggabungan institusi perbankan hanya menunjukkan gangguan minima guna tenaga di sub sektor tersebut memandangkan guna tenaga di sub sektor perbankan hanya berkurangan sedikit, iaitu sebanyak 2% kepada 93,314 orang pada akhir tahun 2001. Sementara itu, di sektor pembinaan, 55,500 pekerjaan baru telah diwujudkan sejajar dengan peningkatan dalam projek-projek rumah kediaman dan infrastruktur awam.
Dalam usaha untuk membendung kemerosotan pendapatan, pihak majikan telah mengurangkan gunatenaga mereka sebagai sebahagian daripada proses perasionalan keseluruhan untuk mengurangkan kos pengeluaran.
Berikut adalah penilaian berkaitan pemberhentian pekerja pada tahun 2001:
·       Sejumlah 38,116 pekerja telah diberhentikan (2000: 25,236), dengan 75.6% adalah daripada sektor perkilangan. Sub sektor barangan elektronik dan elektrikal mencakup lebih kurang separuh (45.7%) daripada jumlah pekerja yang diberhentikan.
·       Bilangan majikan yang terlibat dalam pemberhentian pekerja meningkat sebanyak 55.2% kepada 1,380.
·       Jumlah pemberhentian pekerja pada tahun 2001 mencakup sebanyak 45.4% daripada jumlah pemberhentian pekerja yang dicatat semasa krisis kewangan pada tahun 1998.
·       Sebahagian besar (48%) daripada jumlah pekerja yang diberhentikan adalah disebabkan oleh kemerosotan dalam permintaan barangan.
·       Mengikut kategori pekerjaan, pekerja pengeluaran dan yang berkaitan dengannya mencakup bahagian terbesar daripada bilangan yang diberhentikan (63.6%). Pemberhentian pekerja profesional, teknikal dan pekerjaan berkaitan dengannya meningkat dengan nyata sebanyak 54.8% pada tahun 2001 (2000: -36.2%), menunjukkan bahawa langkah-langkah pengurangan kos memberi kesan kepada pekerja berskil tinggi dan berskil rendah.
·       Pekerja tempatan mencakup bahagian terbesar (86.9%) daripada jumlah pekerja yang diberhentikan.
·       Dari segi lokasi, Malaysia Barat mencakup sebanyak 96.9% daripada jumlah pekerja yang diberhentikan, dengan Pulau Pinang, iaitu pengeluar utama elektronik, mencatat sebanyak 23% daripada jumlah pemberhentian pekerja, diikuti oleh Johor (20.6%) dan Selangor (15.5%).
·       Laporan Kaji Selidik Syarikat-syarikat oleh BNM menunjukkan kadar pemberhentian pada tahun 2001 berbeza berasaskan kepada jenis pemilikan syarikat. Sebahagian besar syarikat milik tempatan yang memberhentikan pekerja melaksanakan pemberhentian dalam semua kategori pekerjaan, seterusnya menyebabkan pengeluaran terhenti secara keseluruhannya. Sebaliknya, syarikat milik asing yang memberhentikan pekerja hanya memberhentikan sebahagian daripada pekerja bahagian jualan dan pengeluaran mereka. Justeru itu, ianya membolehkan pengeluaran diteruskan walaupun terhad kepada jumlah jam bekerja yang lebih pendek. Di samping itu, pemberhentian pekerja didapati lebih tinggi di kalangan syarikat yang mengeksport sebahagian besar daripada barangan mereka ke Amerika Syarikat dan Jepun, berbanding ke Eropah.
·       Pemberhentian pekerja memuncak pada bulan September 2001 dengan sejumlah 5,828 pekerja diberhentikan. Namun begitu, pada suku ke-empat tahun 2001, pemberhentian pekerja berkurangan sebanyak 40%, berbanding suku tahun sebelumnya Keadaan pasaran buruh yang lebih baik menjelang akhir tahun 2001 menunjukkan kesan daripada kelembapan ekonomi Amerika Syarikat ke atas aktiviti perniagaan di Malaysia yang sedikit sebanyak telah stabil dan kebanyakan syarikat pula sedang dalam proses pemulihan perniagaan mereka.

Pada tahun 2001, untuk membendung kesan kelembapan ekonomi ke atas pekerja mereka, jumlah bilangan majikan yang mengambil langkah-langkah alternatif kepada langkah pemberhentian pekerja meningkat (941; 2000:144). Oleh yang demikian, upah bagi 36,294 pekerja telah dikurangkan, sementara 91,915 pekerja telah diberhentikan buat sementara waktu. Di samping itu, sebanyak 27,756 pekerja telah menerima tawaran Skim Pemisahan Secara Sukarela (VSS) pada tahun 2001. Di sector perbankan, sebanyak 4,240 pekerja telah menerima VSS pada akhir bulan Disember 2001. Tidak termasuk pekerja ekspatriat, Kerajaan telah meluluskan pengambilan sebanyak 258,578 pekerja asing yang baru (2000: 230,608), iaitu peningkatan dalam jumlah pekerja asing yang didaftarkan sebanyak 5% kepada 769,566. Pekerja asing yang diambil bekerja adalah kebanyakannya di sector perkilangan, pertanian dan perkhidmatan dalam negeri. Pada tahun 2001, sebahagian besar (73.7%) pekerja asing berasal dari Indonesia.

Permintaan pekerja seperti yang diukur berdasarkan jumlah kekosongan jawatan meningkat dengan lebih sederhana sebanyak 6.5% kepada 131,459 pada tahun 2001 (2000: 14%) Bilangan kekosongan jawatan sebenar berkemungkinan adalah lebih tinggi memandangkan firma-firma tidak diwajibkan melaporkan kekosongan jawatan kepada Jabatan Tenaga Buruh, Kementerian Sumber Manusia. Kekosongan tersebut tertumpu terutamanya di sektor perkilangan (46%), pertanian, perhutanan dan perikanan (27.6%) dan perkhidmatan (15.7%). Sarawak terus mencakup lebih separuh daripada kekosongan jawatan. Pulau Pinang pula mencatat penguncupan terbesar dalam kekosongan jawatan
(46.2%) berbanding tahun 2000.

Jumlah bilangan pencari kerja aktif1 yang berdaftar dengan Jabatan Buruh meningkat sebanyak 22.9% kepada 34,200 pada akhir tahun 2001 (akhir tahun 2000: -12.6%). Berbanding tahun sebelumnya, peningkatan yang lebih sederhana dalam permintaan terhadap pekerja menyebabkan nisbah kekosongan jawatan kepada nisbah pencari kerja meningkat daripada 1:0.23 pada akhir tahun 2000 kepada 1:0.26 pada akhir tahun 2001. Khususnya, nisbah bagi kategori profesional dan pentadbiran melebar daripada 1:1.40 kepada 1:2.15, sementara nisbah bagi kerja-kerja perkeranian pula melebar daripada 1:1.18 kepada 1:1.72. Pada akhir tahun 2001, sebahagian besar daripada penganggur adalah terdiri daripada lepasan sekolah menengah (65.7%). Walaupun sebahagian besar daripada kekosongan jawatan adalah bagi operator pengeluaran (67%), kebanyakan daripada pekerjaan yang dikehendaki adalah kerja-kerja yang berkaitan dengan bidang perkeranian (45%). Walaupun sebahagian besar daripada pengangguran adalah bersifat kitaran pada  tahun 2001, analisa Keluk Beveridge (Pengangguran- Kekosongan3) menunjukkan wujudnya ketidakserasian di antara penawaran dan permintaan pekerja pada tahun 2001, seperti yang digambarkan oleh peralihan ke atas dan ke kanan dalam keluk daripada tahun 2000 kepada 2001.
Berikutan pemberhentian pekerja dan pengurangan gaji yang dialami oleh beberapa sektor tertentu pada tahun 2001, tekanan ke atas upah secara umumnya berkurangan:
·       Data daripada Kaji Selidik Bulanan Industri Perkilangan yang dijalankan oleh Jabatan Perangkaan menunjukkan upah benar bagi setiap pekerja, pada asas tahunan, meningkat sedikit pada kadar 1.5% pada tahun 2001 (2000: 4.9%), sementara produktiviti buruh yang diukur berlandaskan nilai jualan barangan sebenar bagi setiap pekerja merosot sebanyak 2.1% (2000: 16%). Produktiviti buruh yang diukur mengikut nisbah KDNK kepada jumlah guna tenaga juga merosot pada kadar yang sama. Produktiviti yang rendah pada tahun 2001 menunjukkan pengurangan dalam keluaran disebabkan oleh kemerosotan dalam permintaan luar.
·       Kajian Gaji dan Kemudahan Tambahan oleh Persekutuan Majikan-majikan Malaysia (MEF) menunjukkan peningkatan dalam purata gaji sektor swasta telah stabil pada kadar 6.9% pada tahun 2001 (2000: 7%). Purata gaji minima yang ditawarkan kepada pemegang ijazah am meningkat sedikit pada kadar 0.5% kepada RM1,671 pada tahun 2001. Mengikut sektor, kenaikan purata gaji di sektor bukan perkilangan adalah juga lebih tinggi (7.1%) berbanding sector perkilangan (6.7%).

Kerajaan terus memantau dengan teliti keadaan guna tenaga dan mengambil langkah-langkah awalan untuk menangani masalah yang timbul daripada kelembapan ekonomi. Antara lain, pameran pekerjaan telah diadakan di seluruh negara untuk menyediakan platform kepada pencari kerja untuk mendapatkan maklumat tentang kekosongan jawatan yang ditawarkan oleh bakal majikan. Projek Elektronik Pertukaran Buruh yang dilancarkan pada 19 September 2001 dijangka beroperasi di internet pada tahun 2002. Projek tersebut dirangka untuk menemukan pencari kerja dengan kekosongan jawatan melewati sempadan geografi, seterusnya memperbaiki mobilisasi sumber manusia. Kerajaan juga telah memperuntukkan dana untuk meneruskan pembangunan sumber manusia, di bawah dua pakej rangsangan fiskal yang diumumkan pada bulan Mac dan September 2001 serta semasa Belanjawan Tahun 2002.

Dalam hal ini, langkah-langkah dasar telah ditumpukan terutamanya ke arah menggiatkan penggunaan teknologi maklumat, meningkatkan kemahiran pekerja, mengukuhkan program latihan dan pembelajaran, membangunkan pelbagai institusi pembelajaran dan memperbaiki kemudahan pendidikan. Perjanjian upah baru di antara Persatuan Pengeluar-pengeluar Pertanian Malaysia (MAPA) dan Kesatuan Pekerja Ladang Kebangsaan (NUPW) telah menghasilkan upah bulanan minimum yang terjamin sebanyak RM325, yang akan dibayar berkuatkuasa 1 Januari 2001, kepada penuai kelapa sawit dan pekerja kilang minyak sawit.Sebagai langkah untuk mempercepatkan peralihan Malaysia kepada ekonomi yang berteraskan pengetahuan, satu program untuk menggalakkan rakyat Malaysia yang berkepakaran istimewa yang bekerja di luar negara untuk kembali ke Malaysia telah bermula pada 1 Januari 2001. Pada 1 Julai 2001, pindaan kepada senarai kepakaran, dari segi bidang kepakaran, kelayakan dan pengalaman telah dijalankan. Kajian semula ini dilakukan untuk memastikan kualiti kepakaran yang diluluskan di bawah program adalah selaras dengan keperluan negara untuk bidang kepakaran yang telah dikenalpasti.

Dalam industri kewangan, ‘Projek Latihan Semula Kakitangan’ atau Projek ‘StaRs’ telah dilancarkan pada 23 Mac 2001 dengan objektif untuk meningkatkan mobilisasi kakitangan, terutamanya mereka yang menerima VSS. Projek yang diuruskan oleh Institut Bank-bank Malaysia ini dibiayai melalui sumbangan institusi kewangan kepada Tabung Latihan Kakitangan, telah memasukkan beberapa siri program latihan yang berkaitan dengan kemahiran untuk memenuhi kehendak sebuah ekonomi yang lebih berteraskan pengetahuan, dan sebuah sistem sokongan infrastruktur untuk membantu kakitangan yang meninggalkan sektor kewangan secara sukarela mencari pekerjaan baru. Pada tahun 2001, sejumlah 64 program telah dijalankan dan telah memberi manfaat kepada lebih kurang 1,300 pelatih.

Bagi menaikkan taraf kemahiran graduan dan lepasan sekolah yang mengganggur serta pekerja yang diberhentikan, pakej rangsangan berjumlah RM4.3 bilion yang telah diperkenalkan pada bulan September 2001, termasuklah peruntukan sebanyak RM300 juta untuk penubuhan Skim Khas yang mengandungi program latihan IT, matematik dan bahasa; keusahawanan pertanian komersil; pengajian lanjutan; dan penempatan dengan agensi kerajaan, universiti awam, firma profesional swasta dan perusahaan kecil dan sederhana. Semenjak ditubuhkan pada tahun 1993, Majlis Pembangunan Sumber Manusia (MPSM) yang  mentadbir Kumpulan Wang Pembangunan Sumber Manusia (KWPSM) untuk latihan semula dan menaikkan taraf kemahiran pekerja telah meluluskan sejumlah 3.1 juta tempat latihan, yang melibatkan perbelanjaan sebanyak RM1 bilion.

Dalam meningkatkan kecekapan perkhidmatan yang disediakan, MPSM yang telah dikorporatkan pada
16 Mei 2001 telah ditukar namanya kepada ‘Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB). Pada akhir bulan Disember 2001, bilangan pekerja yang berdaftar dengan PSMB meningkat kepada 7,690, dengan bahagian terbesar (71.6%) adalah daripada sektor perkilangan dan selebihnya daripada sektor perkhidmatan. Memandangkan pendapatan korporat yang lebih rendah sepanjang tahun ini, pada 1 November 2001, levi yang dikenakan oleh PSMB ke atas bil upah bulanan syarikat telah dikurangkan separuh daripada 1% kepada 0.5%. Pada tahun 2001, pungutan levi KWPSM terus meningkat kepada RM209.1 juta daripada RM188.3 juta pada tahun 2000. Berkuatkuasa untuk jangka masa setahun, bermula 1 November 2001, bantuan kewangan kepada majikan telah dinaikkan daripada 85% kepada 100% daripada kos program latihan terpilih yang dijalankan oleh pelatih tempatan, termasuk latihan mengenai pengawalseliaan, pengurusan strategik, pengurusankewangan, pengurusan sumber manusia dan keselamatan serta kesihatan pekerja.

Pada tahun 2001, sejumlah 420,057 tempat latihan telah diluluskan oleh PSMB dengan bantuan kewangan sebanyak RM189.8 juta. PSMB juga telah dilantik sebagai salah satu agensi penyelaras untuk dua daripada sembilan program di bawah Skim Khas yang ditubuhkan untuk pekerja yang diberhentikan dan graduan yang mengganggur. Ini merupakan`“Skim Latihan untuk Pekerja yang Diberhentikan II”dan “Skim Latihan Graduan” yang telah memberi manfaat kepada 5,519 pelatih dengan bantuan kewangan terkumpul sebanyak RM36.1 juta. Dana Pembangunan Kemahiran (SDF) yangditubuhkan oleh Kementerian Sumber Manusia dengan peruntukan sebanyak RM140 juta telah mula beroperasi pada 2 Januari 2001. Dana ini bertujuan untuk memberi pinjaman mudah untuk latihan teknikal dan vokasional yang ditawarkan oleh institusi yang diiktiraf oleh Majlis Latihan Vokasional Negara. Pada tahun 2001, lebih kurang 20,000 permohonan telah diluluskan dan sebanyak RM24.2 juta telah dikeluarkan.

Secara keseluruhan, pelarasan yang berlaku di pasaran buruh dalam negara pada tahun ini menunjukkan bagi semua pihak yang terlibat, termasuk Kerajaan, majikan dan pekerja telah menunjukkan fleksibiliti dalam suasana ekonomi yang lebih sukar. Melangkah ke hadapan, peningkatan dalam produktiviti akan terus menjadi agenda utama dalam peralihan ekonomi kepada ekonomi yang lebih berteraskan pengetahuan. Dalam hal ini, usaha yang akan dijalankan termasuklah keperluan untuk menangani ketidaksuaian dari segi kemahiran dan peningkatan
yang berterusan dalam mobilisasi pekerja.

Keadaan pasaran pekerja kekal menggalakkan pada tahun 2002 untuk menyokong pemulihan dalam aktiviti ekonomi. Anggaran terkini menunjukkan bahawa jumlah tenaga pekerja dan jumlah guna tenaga berkembang dengan kadar yang sederhana, masing-masing sebanyak 3.1% kepada 10.2 juta orang dan 3.2% kepada 9.8 juta pekerja. Hasilnya, kadar pengangguran berkurangan daripada 3.6% kepada 3.5%, iaitu hampir kepada tahap guna tenaga penuh. Keadaan pasaran pekerja yang lebih baik pada tahun 2002 juga dicerminkan oleh pengurangan yang ketara dalam bilangan pemberhentian pekerja serta permintaan pekerja yang lebih tinggi.Langkah-langkah telah diambil pada tahun 2002 untuk meningkatkan kualiti pekerja serta untuk menangani masalah ketidaksepadanan kemahiran dengan permintaan untuk pekerja. Pembangunan sumber manusia masih merupakan bidang yang terus diberi keutamaan dalam usaha berterusan untuk mengukuhkan ekonomi Malaysia.

Mengikut sektor, sebahagian besar daripada pekerja baru (175,000) diambil bekerja oleh sector perkhidmatan, seterusnya meningkatkan bahagian sektor tersebut kepada jumlah guna tenaga kepada 52.6%. Pekerjaan baru yang diwujudkan tertumpu terutamanya di subsektor ‘perkhidmatan lain’ (60,000), yang merangkumi pendidikan, kesihatan dan kerja sosial, aktiviti perkhidmatan komuniti, sosial dan persendirian lain dan isi rumah persendirian dengan pekerja bergaji. Mencerminkan peningkatan aktiviti di sector perkilangan pada separuh tahun kedua, terutamanya di subsektor elektronik, bilangan pekerjaan di sektor perkilangan juga meningkat dengan sejumlah 124,000 pekerjaan baru dihasilkan. Mencerminkan keadaan ekonomi yang bertambah baik pada tahun 2002, bilangan pekerja yang diberhentikan berkurangan dengan ketara sebanyak 30.6% kepada 26,457, manakala bilangan yang ditawarkan Skim Pemisahan Secara Sukarela (VSS) berkurangan 22.6% kepada 21,486. Di sector perbankan, sebanyak 1,741 pekerja menerima VSS pada tahun 2002, menjadikan jumlah pekerja yang menerima VSS ekoran daripada program penyatuan institusi perbankan tempatan kepada 5,981 pada akhir bulan Disember 2002.

Kesemua sektor utama ekonomi mencatatkan bilangan pemberhentian pekerja yang lebih rendah pada tahun 2002. Khususnya keseluruhan penurunan adalah disebabkan oleh bilangan   pemberhentian pekerja yang lebih rendah di subsektor elektronik dan elektrikal (10,496; 2001:17,413) serta sektor pertanian, perhutanan dan perikanan (733; 2001: 1,129). Bilangan majikan yang mengurangkan tenaga pekerja juga turut berkurangan sebanyak 10.4% kepada 1,236. Apa yang lebih memberangsangkan ialah pemberhentian pekerja akibat daripada pengurangan permintaan produk dan penyusunan semula syarikat berkurangan sebanyak separuh kepada 9,917.

Mengikut kategori pekerjaan, pekerja pengeluaran dan yang berkaitan, khususnya pekerja separuh mahir, adalah kumpulan pekerja yang paling banyak diberhentikan (58%), menunjukkan bahawa langkah-langkah mengurangkan kos kebanyakannya melibatkan pekerja di peringkat bawahan. Pemberhentian pekerja profesional, teknikal dan yang berkaitan, berkurangan dengan ketara sebanyak 26%. Pekerja tempatan mencakup sebahagian besar (90.8%) daripada jumlah pekerja yang diberhentikan.

Dari segi lokasi, Semenanjung Malaysia mencakup 96% daripada pekerja yang diberhentikan, dengan Pulau Pinang, yang merupakan pengeluar utama barangan elektronik, terus mencakup sebahagian terbesar (24%) daripada  jumlah pemberhentian, diikuti Selangor Darul Ehsan
(21%) dan Johor Darul Takzim (13%). Pada masa yang sama, guna tenaga tidak penuh berkurangan selaras dengan prestasi ekonomi yang lebih baik. Ini dicerminkan dalam penurunan bilangan pekerja yang bekerja kurang dari masa yang sepatutnya (61,959; 2001: 91,915) dan juga bilangan pekerja yang menerima potongan upah (17,425; 2001: 36,294).

Sejajar dengan pemulihan ekonomi, permintaan terhadap pekerja yang diukur berdasarkan jumlah
kekosongan jawatan yang dilaporkan kepada Jabatan Tenaga Kerja, Kementerian Sumber Manusia meningkat 23.8% kepada 162,787 pada tahun 2002 (2001: 6.5%). Peningkatan ini dilaporkan bagi kesemua sektor, kecuali subsektor pengangkutan, penyimpanan dan perhubungan, di mana kekosongan berkurangan 13.5%. Antara yang ketara ialah peningkatan yang besar sebanyak 25.1% bagi kekosongan di sektor perkilangan berbanding dengan penurunan 10.4% pada tahun 2001. Sektor
tersebut terus mencakup hampir separuh (46.5%) daripada kekosongan yang dilaporkan pada tahun
2002.

Mengikut kumpulan pekerjaan, kekosongan yang dilaporkan kebanyakannya adalah untuk pekerjaan yang berkaitan dengan pengeluaran (63.2%), serta pertanian (21.1%). Pada tahun 2002, peningkatan permintaan untuk pekerja berkemahiran tinggi menyebabkan permintaan bagi pekerja profesional, teknikal, pentadbiran dan pengurusan meningkat dengan nyata sebanyak 70.8% kepada 8,575 kekosongan. Sarawak terus mencakup lebih separuh daripada jumlah kekosongan. Penghantaran pulang pekerja tanpa izin ketika tempoh pengampunan turut menyebabkan bilangan kekosongan yang tinggi di sektor pembinaan. Namun demikian, keadaan ini tidak dicerminkan dalam jumlah kekosongan kerana majikan tidak diwajibkan melaporkan kekosongan kepada Jabatan Tenaga Kerja.

Jumlah bilangan pencari kerja aktif yang berdaftar dengan Jabatan Tenaga Kerja berkurangan 5.5%
kepada 32,305 pada akhir tahun 2002. Sementara kebanyakan kekosongan adalah untuk pekerjaan
yang berkaitan dengan pengeluaran dan pertanian,  sebahagian besar daripada pekerjaan yang dicari
adalah yang berkaitan dengan perkeranian (49.4%), profesional, teknikal dan pentadbiran (21%) serta pengeluaran (20.3%). Ini mencerminkan ketidaksepadanan permintaan dan penawaran kemahiran di pasaran pekerja. Khususnya, terdapat kekurangan pekerja di sektor pertanian dan pengeluaran, tetapi terdapat lebihan penawaran pekerja di bidang yang berkaitan dengan profesional, teknikal dan pentadbiran. Walaupun terdapat banyak bilangan pencari kerja untuk pekerjaan pengeluaran, kekurangan pekerja pengeluaran yang masih dihadapi oleh majikan menunjukkan bahawa pengilang di Malaysia memerlukan pekerja yang lebih mahir apabila mereka meningkatkan pengeluaran ke rantaian nilai yang lebih tinggi.

Analisa Keluk Beveridge (Pengangguran-Kekosongan) menunjukkan walaupun ketidaksepadanan antara penawaran dan permintaan pekerja berterusan sehingga ke tahun 2002, keluk ini juga menunjukkan bahawa terdapat pemulihan dalam struktur pasaran pekerja. Nisbah kekosongan kepada pengangguran yang lebih tinggi bersama dengan peralihan keluk ke kiri dari tahun 2001 ke 2002 menandakan bahawa terdapat peningkatan dalam bilangan penganggur yang mengisi jawatanjawatan kosong. Ini mencerminkan pemadanan kerja yang lebih baik berikutan langkah-langkah berterusan yang dilaksanakan oleh Kerajaan bagi meningkatkan kualiti dan pergerakan pekerja.

Pada akhir bulan September 2002, sebahagian besar daripada pencari kerja aktif dan penganggur adalah terdiri daripada lepasan sekolah menengah (masing-masing mencakup 80% dan 62.9%).Bilangan penganggur graduan meningkat kepada 45,400 atau 0.1% daripada jumlah penganggur pada akhir bulan September 2002 dan mencakup 0.5% daripada jumlah tenaga pekerja (akhir tahun kepada 19,100. Walaupun keadaan pengangguran dikalangan graduan pada umumnya adalah mengikut kitaran ekonomi yang meningkat semasa pertumbuhan ekonomi merosot, terdapat factor-faktor lain yang menyumbang kepada peningkatan pengangguran di kalangan graduan di tahun-tahun kebelakangan ini.

Satu Kaji Selidik Mengenai Keupayaan Memperoleh Pekerjaan oleh Graduan yang dilaksanakan oleh Bank Negara Malaysia pada Julai 2002 untuk mengenal pasti kelayakan pekerjaan mengikut kehendak majikan,menunjukkan bahawa masalah utama ialah ketidaksepadanan kemahiran kerana kebanyakan syarikat yang menjawab kaji selidik menyatakan sebahagian besar graduan tidak memiliki kemahiran yang diperlukan oleh industri dan masalah ini lebihketara di kalangan graduan tempatan. Oleh kerana sektor-sektor tertentu masihmempunyai kapasiti yang berlebihan, peningkatan aktiviti ekonomi tidak memberi tekanan ke atas upah pada tahun 2002.

Penunjuk upah yang sedia`ada menunjukkan bahawa peningkatan kadar upah`telah menjadi sederhana:
·       Data daripada Kaji Selidik Bulanan Industri Perkilangan yang dijalankan oleh Jabatan Perangkaan menunjukkan bahawa pada asas tahunan, upah benar bagi setiap pekerja meningkat 2.9% (2001: 1.7%).
·       Kajian Gaji dan Kemudahan Tambahan oleh Persekutuan Majikan Malaysia (MEF) menunjukkan peningkatan dalam purata gaji sektor swasta yang lebih rendah pada kadar 6%pada tahun 2002 (2001: 6.9%). Mengikut sektor, kenaikan purata gaji di sektor bukan perkilangan adalah lebih tinggi 6.1% (2001: 7.1%) berbanding dengan sektor perkilangan 5.9% (2001: 6.7%). Purata gaji minima yang ditawarkan kepada pemegang ijazah am kekal stabil pada RM1,675.
·       Hanya dua mogok perindustrian yang berkaitan dengan permintaan upah yang lebih tinggi dilaporkan pada tahun 2002, melibatkan sector-sektor perkilangan dan pertanian.

Produktiviti pekerja yang diukur dengan nisbah KDNK kepada jumlah guna tenaga juga pulih dengan mencatatkan pertumbuhan positif 0.9% pada tahun 2002 (2001: -1.8%). Pertumbuhan produktiviti adalah disebabkan terutamanya oleh pemulihan produktiviti di sektor-sektor pembinaan, perkhidmatan dan perkilangan. Produktiviti di sektor pembinaan pulih untuk mencatatkan pertumbuhan positif 1.1% (2001: -3.4%), sementara produktiviti di sektor perkhidmatan mencatatkan pertumbuhan positif 0.8% (2001: -1.6%) disebabkan terutamanya oleh pemulihan produktiviti di subsektor kewangan, insurans, harta tanah dan perkhidmatan perniagaan dan juga  subsektor perdagangan borong dan runcit, hotel dan restoran. Sejajar dengan prestasi sector perkilangan yang lebih baik pada tahun 2002, terutamanya dalam industri yang berasaskan eksport, kadar penurunan produktiviti di sector perkilangan menyederhana kepada 1.6% pada tahun 2002 (2001: -7.6%).

Kerajaan juga terus melaksanakan beberapa inisiatif sebagai sebahagian daripada usaha untuk meningkatkan kualiti pekerja dan memenuhi permintaan majikan yang berubah selaras dengan perubahan struktur ekonomi. Langkah-langkah untuk meningkatkan pergerakan pekerja dari satu sektor ke sektor yang lain termasuklah penganjuran pameran kerjaya di seluruh negara dan pelaksanaan program latihan semula untuk pekerja yangdiberhentikan. Inisiatif lain yang diambil termasuk Projek Bursa Buruh Elektronik (ELX). ELX yang mula beroperasi pada bulan Mei 2002, direka dengan tujuan untuk memadankan pencari kerja dengan jawatan kosong yang meliputi kawasan geografi yang lebih luas untuk memperbaiki pergerakan sumber manusia. Pada akhir tahun 2002, seramai 11,000 pencari kerja aktif telah mendaftar melalui ELX, manakala 2,040 jawatan kosong telah diiklankan pada bursa ini oleh 720 majikan.

Dalam usaha menangani kekurangan pekerja di sektor-sektor tertentu, kerajaan telah meluluskan pengambilan 545,725 pekerja asing yang baru(2001: 258,578). Jumlah pekerja asing yangberdaftar meningkat 111% kepada 1,057,156 pada tahun 2002. Sebahagian besar daripada pekerja asing diambil bekerja di sektor perkilangan, pertanian, perkhidmatan rumah dan pembinaan.Sementara pengambilan pekerja dari Indonesia mencakup bahagian yang paling besar (71.4%)daripada jumlah pekerja asing yang berdaftar, pengambilan pekerja dari Negeri Thai pula meningkat dengan ketara kepada 23,660 pada tahun 2002 (2001: 2,240), dengan kebanyakannya diambil untuk bekerja di sektor pembinaan. Memandangkan bilangan pendatang tanpa izin yang tinggi di negara ini, Kerajaan telah melaksanakan beberapa langkah pada tahun 2002 untuk menangani isu-isu keselamatan. Satu daripada langkah-langkah yang dilaksanakan termasuklah pembaharuan Akta Imigresen. Akta Imigresen 1959/ 63 (Pindaan 2002) baru yang berkuat kuasa 1 Ogos 2002, memperuntukkan hukuman yang lebih berat kepada mereka yang didapati bersalah mengambil pendatang tanpa izin sebagai pekerja ataupun memasuki Malaysia secara tidak sah. Majikan-majikan mengambil kesempatan daripada tempoh program pengampunan dari 22 Mac hingga 31 Julai2002 untuk menghantar pulang pendatang tanpa izin ke negara asal mereka. Semasa tempoh pengampunan, 318,272 pendatang tanpa izin telah dihantar pulang, dengan pendatang tanpa izin dari Indonesia (84.7%) mencakup bahagian terbesar daripada mereka yang dihantar pulang, diikuti India (6.3%) dan Bangladesh (5.5%).

Untuk memastikan kemasukan pekerja asing yang lebih teratur, Kerajaan kini dalam proses menyediakan Memorandum Persefahaman (MoU) dengan 13 buah negara lain (India, Indonesia,Kemboja, Kazakhstan, Laos, Myanmar, Nepal, Filipina, Sri Lanka, Negeri Thai, Turkmenistan, Uzbekistan dan Vietnam), yang akan menawarkan pekerja kepada Malaysia. Di antara syarat-syarat baru yang dimasukkan ke dalam MoU ialah pekerja-pekerja mesti boleh berkomunikasi dalam bahasaMelayu atau Inggeris, tidak mempunyai rekod jenayah dan kerajaan tuan rumah mesti bertanggungjawab untuk menghantar pekerja-pekerja ini balik jika mereka didapati melanggar undang-undang Malaysia. Dengan MoU ini, urusan pengambilan pekerja akan menjadi lebih sistematik dan membolehkan pembangunan pangkalan data pekerja asing yang komprehensif di negara ini. Pada bulan September, Kerajaan telah memperbaharui dasar dan garis panduan berkenaan pengambilan pekerja asing untuk menangani masalah kekurangan pekerja mahir berikutan tamatnya tempoh pengampunan, terutamanya di sektor-sektor perkilangan dan pembinaan. Di bawah garis panduan baru, pekerja asing berpengalaman yang diiktiraf oleh Majlis Latihan Vokasional Kebangsaan (MLVK) boleh melanjutkan tempoh   tinggal mereka selama lima tahun lagi, kepada 10 tahun. Pada tahun 2002, sebanyak 12,662 pekerja asing dari sektor-sektor perkilangan (8,974), perkhidmatan (2,215) dan pertanian (1,473) telahdiiktiraf sebagai pekerja mahir oleh MLVK.

Kerajaan akan meneruskan usaha untuk menambah bilangan pekerja mahir dan meningkatkan kualiti tenaga pekerja sebagai persediaan untuk beralihkepada ekonomi yang berasaskan pengetahuan. Dalam Bajet tahun 2003, Kerajaan telah memperuntukkan sejumlah RM1.62 bilion kepadaKementerian Sumber Manusia, Kementerian Belia dan Sukan dan Kementerian PembangunanUsahawan untuk melaksanakan pelbagai program latihan kemahiran dan untuk menyediakan kemudahan infrastruktur. Selaras dengan hasrat Kerajaan untuk membangunkan tenaga pekerja yang lebih mahir untuk tujuan penyelidikan dan pembangunan, satu Geran Latihan bernilai RM100 juta juga akan ditubuhkan. Geran ini akan disalurkan kepada syarikat sektor swasta untuk membiayai latihan untuk kakitangan penyelidikan dan pembangunan mereka.

Status projek-projek yang dilaksanakan pada tahun 2001 dengan objektif mempertingkat kualiti sumber manusia adalah seperti yang berikut:
·       Projek “Dual System” – Projek ini bertujuan memberi persediaan kepada belia-belia untuk menjadi pekerja yang berpengetahuan melalui latihan berorientasikan industri yang akan dijalankan di tempat bekerja dalam suasana bekerja yang sebenar. Projek yang mengandungi lima komponen utama, kini berada pada tahap pertama yang melibatkan penubuhan Pendidikan Teknikal dan Latihan Vokasional(TEVT) dan meningkatkan penyertaan industry dan perusahaan-perusahaan kecil dan sederhana (PKS) secara langsung dalam TEVT.
·       Program Menggalakkan Warganegara Malaysia yang Berkepakaran di Luar Negara Pulang ke Malaysia – Pada akhir tahun 2002, sebanyak 184 daripada 506 permohonan yang diterima telah diluluskan dibawah program ini, yang menggalakkan warganegara Malaysia yang berkepakaran yang bekerja di luar Negara pulang ke Malaysia untuk membantu proses pembinaan negara. Daripada jumlah permohonan yang diluluskan, 47 adalah dalam bidang teknologi maklumat dan komunikasi (ICT), penyelidikan dan pembangunan dan bioteknologi.
·       Program Khas untuk Graduan Menganggur dan Pekerja yang Diberhentikan – Sebanyak 37,033 peserta telah menyertai pelbagai skim sangkutan dan latihan untuk graduan menganggur, manakala 9,499 peserta menyertai skim untuk pekerja diberhentikan dan lepasan sekolah. Pada akhir tahun 2002, sejumlah RM254 juta telah digunakan untuk pelbagai program di bawah skim ini. Kesemua program (kecuali skim sangkutan dengan agensi kerajaan,yang berakhir pada bulan Oktober 2002) akan terus dilaksanakan sehingga kesemua peruntukan kewangan sebanyak RM300 juta selesai digunakan.
·       Projek Latihan Semula Kakitangan (StaRs) – Pada akhir tahun 2002, sembilan institusi kewangan telah menyertai Projek StaRs. Projek ini bertujuan untuk menyediakan pekerja dari institusi kewangan yang akan meninggalkan industri kewangan di bawah Skim Pemisahan Secara Sukarela dengan kemahiran untuk memenuhi keperluan ekonomi berasaskan pengetahuan supaya membolehkan mereka memasuki industri-industri lain. Pada tahun 2002, Institut Bank-Bank Malaysia telah menjalankan 26 program dengan memberi manfaat kepada kira-kira 714 pelatih.

Pada tahun 2002, Pembangunan Sumber Manusia Berhad (PSMB), yang mentadbir Kumpulan Wang
Pembangunan Sumber Manusia (KWPSM) untuk latihan semula dan meningkatkan taraf kemahiran pekerja telah meluluskan 441,102 tempat latihan untuk 14 skim latihan di bawah KWPSM, dengan bantuan kewangan sebanyak RM319.5 juta. Semenjak ditubuhkan pada tahun 1993, PSMB telah meluluskan 3.5 juta tempat latihan dengan jumlah perbelanjaan sebanyak RM1.3 bilion. Pada akhir bulan Disember 2002, jumlah majikan yang berdaftar dengan PSMB meningkat kepada 8,172, dengan sebahagian besar (71%) adalah dari sector perkilangan dan selebihnya dari sector perkhidmatan.

Memandangkan levi yang dikenakan oleh PSMB adalah lebih rendah pada tahun 2002, levi yang dikumpul oleh KWPSM berkurangan kepada RM121.2 juta daripada RM209.1 juta pada tahun 2001. Walau bagaimanapun, mulai 1 November 2002, levi yang dikenakan oleh PSMB bertukar kembali daripada 0.5% kepada 1% daripada upah bulanan majikan pada tahun 2002. Sebagai satu agensi yang menyelaraskan skim latihan untuk pekerja yang diberhentikan dan graduan yang menganggur, pada tahun 2002, PSMB juga menguruskan peruntukan sebanyak RM137 juta yang telah memberi manfaat kepada 20,573 pelatih (graduan: 11,787) di bawah "Skim Latihan untuk Penganggur dan Pekerja yang Diberhentikan" dan "Skim Latihan Graduan." Di samping itu, Dana Pembangunan Kemahiran (SDF) telah mengeluarkan bayaran sejumlah RM181.6 juta (2001: RM24.2 juta) kepada 36,700 permohonan yang diluluskan (2001: 5,000). SDF ditubuhkan oleh Kementerian Sumber Manusia untuk memberi pinjaman mudah untuk latihan teknikal dan vokasional yang ditawarkan oleh  institusi yang diiktiraf oleh Majlis Latihan Vokasional Negara

Keadaan pasaran pekerja dalam negeri kekal stabil dan positif. Pada tahun 2003, pertumbuhan keseluruhan jumlah guna tenaga dan tenaga pekerja berkembang secara sederhana pada kadar yang sama masing-masing sebanyak 3.3% kepada 10.2 juta pekerja dan 10.5 juta orang. Kadar pengangguran kekal rendah pada paras 3.5%. Langkah-langkah tambahan telah diambil pada tahun 2003 bertujuan untuk meningkatkan kualiti pekerja, mengurangkan ketidakpadanan kemahiran dan menangani permintaan yang berubah dalam ekonomi.

Keluk Beveridge, yang menjejaki corak pengangguran dan kekosongan dalam pasaran pekerja, beralih ke bawah dan ke dalam pada tahun 2003. Ini menandakan pusingan ganti dalam pasaran pekerja adalah lebih rendah manakala proses memadankan pekerja dengan jawatan menjadi lebih cekap. Perkara ini disahkan oleh hasil kajian lain. Kaji selidik Gaji, Faedah dan Keadaan Guna Tenaga di Sektor Perkilangan oleh Persekutuan Pekilang-Pekilang Malaysia (FMM) menunjukkan bahawa kadar purata pusingan ganti bulanan keseluruhan adalah lebih rendah sebanyak 1.76% pada tahun 2003 (2002: 4.1%). Begitu juga, Kaji selidik Gaji dan Kemudahan Tambahan oleh Persekutuan Majikan Malaysia (MEF), yang termasuk firma-firma daripada sektor-sektor bukan perkilangan, menunjukkan bahawa kadar purata pusingan ganti bulanan keseluruhan kekal rendah pada 1.76% pada tahun 2003 (2002: 1.66%). Pusingan ganti yang rendah dalam pasaran pekerja juga dicerminkan dalam data kekosongan dan pemberhentian pekerja untuk tahun 2003, manakala data mengenai pencari pekerjaan yang sudah dan belum ditempatkan mencerminkan kecekapan dalam proses memadankan pekerja dengan jawatan.

Pertumbuhan dalam jumlah kekosongan yang dilaporkan, terutamanya yang terdapat dalam sector perkilangan, pertanian, perkhidmatan dan pembinaan, menyederhana sebanyak 40% kepada 96,918 (2002: 162,787). Pemberhentian pekerja, yang kebanyakannya berlaku dalam sector perkilangan dan sektor berkaitan pelancongan, juga merosot sebanyak 20% (21,206 orang; 2002: 26,452). Sebab-sebab utama pemberhentian pekerja termasuk pengurangan permintaan barangan, pengorganisasian semula syarikat dan penutupan syarikat. Sebab-sebab yang lain termasuk penyempurnaan projek, pengurangan dalam pengeluaran dan guna tenaga serta penggunaan khidmat luaran. Pertumbuhan dalam jumlah penempatan pada tahun 2003 menyederhana sebanyak 16%, walaupun penyederhanaan dalam pertumbuhan kekosongan jawatan adalah lebih tinggi. Pada masa yang sama, bilangan pencari pekerjaan yang ditempatkan berjumlah 28,404 orang pada akhir tahun 2003, iaitu bilangan terendah sejak bulan Januari 2001. Kedua-dua perkembangan ini menandakan kecekapan yang lebih tinggi dalam proses memadankan pekerja dengan kekosongan jawatan.

Memandangkan terdapat guna tenaga tidak penuh dalam sektor-sektor tertentu, lonjakan dalam aktiviti ekonomi tidak menimbulkan tekanan terhadap upah pada tahun 2003. Penunjuk yang sedia ada mengenai upah menunjukan kenaikan kadar upah terus menyederhana pada tahun 2003:
·       Data daripada Kaji selidik Bulanan Industri Perkilangan yang dijalankan oleh Jabatan Perangkaan menunjukkan bahawa pada asas tahunan, upah benar bagi setiap pekerja meningkat sebanyak 2.6% (2002: 3.2%). 
·       Kaji selidik Gaji dan Kemudahan Tambahan oleh MEF menunjukan kenaikan dalam purata gaji sektor swasta adalah lebih rendah sedikit pada 5.8% pada tahun 2003 (2002: 6%). Mengikut sektor, kenaikan purata gaji dalam sektor bukan perkilangan adalah lebih tinggi(6.1% pada tahun 2003 dan 2002) berbanding sektor perkilangan (5.5%; 2002: 5.9%). Purata gaji bulanan minimum yang ditawarkan kepada pemegang ijazah am adalah lebih rendah sedikit pada RM1,669 (2002: RM1,675).
·       Kaji selidik Gaji, Faedah dan Keadaan Guna Tenaga dalam sektor perkilangan yang dijalankan oleh FMM menunjukkan kenaikan dalam gaji purata keseluruhan yang dibayar kepada pekerja  juga menyederhana pada 5.5% pada tahun 2003, manakala gaji purata asas graduan baru adalah sebanyak RM1,861.
·       Hanya terdapat dua mogok yang berkaitan dengan permintaan gaji yang lebih tinggi pada tahun 2003, iaitu sama seperti tahun yang lepas.

Produktiviti pekerja yang diukur dengan nisbah KDNK kepada jumlah guna tenaga bertambah baik dengan ketara dengan kadar pertumbuhan berganda kepada 2% pada tahun 2003 (2002: 0.9%). Pertumbuhan produktiviti adalah disebabkan terutamanya oleh peningkatan pengeluaran dalam kesemua sektor utama sejajar dengan aktiviti ekonomi yang lebih kukuh. Khususnya, produktiviti dalam sektor perkilangan bertukar arah untuk mencatat pertumbuhan positif sebanyak 3% (2002: -0.8%) disebabkan pertambahan dalam pengunaan modal. Sektor pertanian dan perkhidmatan mencatat pertumbuhan produktiviti yang lebih tinggi masing-masing pada 5.7% dan 0.7% (2002: masing–masing sebanyak 3.1% dan 0.5%). Pertumbuhan produktiviti yang lebih tinggi dalam sektor pertanian adalah disebabkan oleh keadaan cuaca yang baik, iaitu satu faktor penting dalam menentukan hasil keluaran pertanian, amalan pertanian yang lebih baik dan automasi yang lebih tinggi. Untuk jangka lebih panjang, Kerajaan terus menggalakkan firma-firma untuk menggunakan amalan kerja yang lebih baik, meningkatkan penggunaan jentera dan automasi di samping memperkenalkan perubahan struktur untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti bagimengatasi kekurangan pekerja, khususnya untuk pekerjaan-pekerjaan di tahap yang rendah.

Buat masa ini, Kerajaan terus meluluskan pengambilan pekerja asing yang baru dari negara-negara yang ditetapkan, iaitu Bangladesh, Kemboja, Republik Rakyat China, India, Indonesia, Kazakhstan, Republik Kyrgyz, Republik Demokratik Rakyat Lao, Myanmar, Nepal, Pakistan, Filipina, Sri Lanka, Thailand, Turkmenistan, Uzbekistan dan Vietnam. Pada tahun 2003, Kerajaan menandatangani sebanyak enam Memoranda Persefahaman, iaitu dengan Bangladesh, Republik Rakyat China, Sri Lanka, Thailand, Pakistan dan Vietnam dengan tujuan untuk mengawal prosesdan prosedur pengambilan, manakala persefahaman secara dasar telah dipersetujui dengan Nepal dan Republik Kyrgyz.

Pada tahun 2003, kelulusan telah diberi bagi penggajian seramai 516,355 pekerja asing baru (2002: 545,725), terutamanya dalam sector pertanian, perkilangan dan pembinaan. Sebahagian besar daripada pekerja baru tersebut berasal dari Indonesia, sementara yang lain, adalah terutamanya dari Nepal, Vietnam, India, Myanmar dan Thailand. Pada keseluruhannya,  bilangan pekerja asing berdaftar di negara ini meningkat sebanyak 17% kepada 1,239,862  orang (2002: 1,057,156) dan mencakupi lebih kurang 12% daripada jumlah tenaga pekerja. Sebahagian besar daripada mereka bekerja dalam
sektor perkilangan, diikuti oleh sektor pertanian,perkhidmatan (termasuk pembantu rumah) dan pembinaan. Lebih kurang 70% daripada jumlah pekerja asing adalah berasal dari Indonesia, manakala pekerja dari Nepal dan Bangladesh merupakan kumpulan kedua dan ketiga terbesar, masing-masing sebanyak 8% dan 7%.

Dasar penggajian pekerja asing terus dilonggarkan untuk memenuhi keperluan bagi kemahiran dalam
bidang tertentu. Oleh yang demikian, tempoh penggajian pekerja asing yang terlibat dalam bidang 3’D’ (Difficult, Dirty and Dangerous atau Sukar, Kotor dan Merbahaya) telah dilanjutkan daripada lima tahun kepada tempoh maksimum sepuluh tahun. Begitu juga, dasar penggajian ekspatriat dalam sektor perkilangan telah dilonggarkan. Memandangkan strategi untuk mempelbagaikan kepada sektor pertumbuhan baru, terutamanya perkhidmatan berkaitan perkilangan dan penyelidikan dan reka bentuk serta industry-industri berteknologi tinggi, peluang-peluang pekerjaan adalah lebih banyak dalam sektor yang mempunyai nilai ditambah yang lebih tinggi yang memerlukan kemahiran khusus yang tinggi. Oleh yang demikian, program Brain-Gain telah dilancarkan pada tahun 2001 untuk menggalak warganegara Malaysia yang berada di luar negeri dan mempunyai kepakaran khas dalam bidangtertentu, seperti perubatan dan kesihatan, ICT, perakaunan dan kewangan untuk pulang berkhidmat di Malaysia. Program tersebut Berjaya menarik permohonan daripada seramai 599 orang professional, dan 234 daripadanya telah diluluskan.

Sementara itu, di bawah Pakej Ekonomi, sebuah Tabung Latihan Semula dengan dana sebanyak RM100 juta telah dilancarkan dengan tujuan untuk membantu siswazah menganggur memperoleh kemahiran yang mempunyai permintaan seperti ICT dan perakaunan. Pada akhir tahun 2003, seramai 7,338 siswazah pelatih mendapat manfaat daripada latihan yang disediakan di bawah Tabung tersebut, yang secara umumnya dikenali sebagai Skim Latihan Graduan II (SLG II). Bantuan kewangan yang diberikan kepada pelatih-pelatih SLG II berjumlah RM55.7 juta. Memandangkan masih terdapat peruntukan di bawah skim khas yang dilancarkan dahulu pada tahun 2001 untuk siswazah menganggur dan pekerja yang diberhentikan, skim tersebut diteruskan pada tahun 2003. Pada akhir tahun 2003, seramai 38,942 orang telah menyertai pelbagai skim sangkutan dan latihan untuk siswazah menganggur, yang secara umumnya dikenali sebagai Skim Latihan Graduan I, manakala seramai11,135 peserta mendapat manfaat daripada skim untuk pekerja yang diberhentikan dan para penganggur.

Sejajar dengan penekanan terhadap pertumbuhan yang berasaskan pengetahuan dan diterajui perkhidmatan, Kumpulan Wang Pembangunan Sumber Manusia (KWPSM) memainkan peranan yang penting untuk mempertingkatkan latihan pekerja oleh majikan. Pada tempoh 1993-2003, sejumlah 3.9 juta tempat latihan dengan jumlahperuntukan RM1.4 bilion telah diluluskan (2003:441,721 tempat latihan dengan bantuan kewangan RM206 juta). Skop KWPSM diperluaskan untuk memenuhi permintaan yangberubah. Pembayaran semula untuk kursus yangdigalakkan dinaikkan kepada jumlah penuh levi (sebelumnya 85%), manakala skim tambahan untuk syarikat yang lebih kecil dan PKS telah diperkenalkan. Tempoh penggunaan KWPSM oleh para majikan telah dilanjutkan kepada lima tahun, daripada dua tahun sebelumnya. Skop KWPSM akan diperluaskan bagi meliputi latihan dalamperkhidmatan berkaitan, seperti pelabuhan dan logistik, perkhidmatan kesihatan, pemasaran, perkhidmatan ICT dan penyelidikan danpembangunan.

Tabung Pembangunan Kemahiran (TPK) adalah satu lagi inisiatif latihan kemahiran yang telahdiadakan sejak tahun 2001. Tujuannya adalah  untuk meningkatkan penyertaan sektor swasta sebagai pembekal latihan dan meningkatkan akseskepada pendidikan teknikal dan latihan vokasional
dengan menyediakan bantuan kewangan kepada para pelatih. TPK terbuka kepada semua, termasuk
golongan lepasan sekolah, pekerja-pekerja yang diberhentikan dan pekerja-pekerja yang sedang mengikuti kursus di institut-institut latihan milik swasta dan kerajaan. Tujuannya adalah untukmemastikan bakal pekerja memperoleh kemahiran yang dikehendaki oleh para majikan. Pada tahun 2003, di samping peruntukan tambahan sebanyak RM500 juta di bawah Pakej Ekonomi, garis panduanmengenai kelayakan bantuan kewangan dikaji semula untuk membolehkan lebih ramai pelatih
dapat memperoleh latihan kemahiran di bawah TPK. Hasilnya, dengan menggunakan peruntukanyang sedia ada (tidak termasuk RM500 juta tersebut) TPK dapat menyediakan bantuan kewangan kepada seramai 45,856 peminjam berbanding dengan 36,700 pada tahun yang lepas.

Selain daripada dasar latihan yang biasa diterajui oleh Kerajaan, satu perkembangan yang menggalakkan adalah penglibatan aktif sektorswasta bagi meningkatkan kualiti pekerja menerusi amalan sistem upah yang dikaitkan dengan produktiviti. Di samping mengaitkan ganjaran dengan prestasi dan produktivti yang lebih tinggi, amalan yang fleksibel tersebut dapat membantupara majikan mengawal kos dengan lebih baik dan berkongsi kejayaan dengan pekerja. Maklum balas ke atas Kaji selidik Gaji dan Kemudahan Tambahan yang dijalankan oleh MEF pada tahun 2003 menunjukkan majoriti syarikat mengamalkan  sistem upah yang dikaitkan dengan produktiviti.


Data Hutang Kerajaan Persekutuan Malaysia sehingga 2023

Assalamualaikum Sudah lama tak update isu berkaitan kerja kursus ekonomi STPM. Tak pasti tema apa tahun 2023. Rasanya ada kaitan dengan huta...